11. Планирование – деятельность руководителя, без которой нет собственно управления, следовательно, нет необходимости и в управленце.
12. При делократизации системы управления организации необходимо:
– планировать не производство какого-либо конкретного продукта или какую-либо деятельность, а удовлетворение внутренних потребителей предприятия, указывая в планах каждого подчиненного его Дело в общем процессе и потребителя его Дела;
– изменить систему расчетов внутри организации так, чтобы весь доход (выручка) от полезной людям деятельности организации двигалась навстречу технологическому потоку и проходила (в идеальном случае) через каждого работника;
– ввести и сделать незыблемыми стандартные условия (товары, услуги, цены) для каждого работника организации (в идеале);
– дать возможность работникам, опираясь на стандартные условия, самим договариваться с внутренними потребителями о наилучшем их удовлетворении;
– провести делократизацию управления сверху вниз.
13. Начинать делократизацию при наличии у энтузиастов права безусловного хозяина Дела.
14. Управленец, создав под собой или попав в бюрократическую систему управления, то есть, получив или имея право поощрять и наказывать подчиненных:
– сначала перестает заниматься своим собственным Делом, порученным своим начальником;
– потом перестает это Дело видеть;
– потом перестает понимать, зачем он, начальник, нужен вообще;
– потом бюрократическая возня с «мудрыми» приказаниями и указаниями становится для него самоцелью;
– потом он становится марионеткой своего аппарата, и тот начинает и вытворять, что пожелает, и путем всеобщей регламентации вводить в системе управления дикую анархию, доводя организацию до стагнации или кризиса.
15. Работа (решение вопросов) в бюрократической системе управления возможна путем:
– коррупции;
– использования вышеуказанных свойств бюрократической системы управления;
– угрозы сообщения начальству бюрократа на несоответствие бюрократа его должности;
– обращения внимание начальства бюрократа на несоответствие данного бюрократа своей должности различными путями;
– решение нужного вам вопроса через клерков аппарата бюрократа – через настоящих начальников в бюрократической системе.
16. Для выработки способностей к творческим решениям и работы на перспективу, руководитель не должен думать о карьере и считать любую свою должность последней в жизни.
17. По отношению к своим подчиненным стараться быть им отцом, а не сукиным сыном.
