Дьявол в деталях | страница 12
ИДТИ НА РИСКИ МОЖНО ТОЛЬКО ПРИ УСЛОВИИ ЛИЧНОГО КОНТРОЛЯ ВСЕХ РИСКОВ И ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ О НИХ.
:-) Колбасов бессмертный
ИДТИ НА РИСК НАДО, ЕСЛИ ТРИУМФ ОТ ПОБЕДЫ БУДЕТ ВЕСОМЕЕ, ЧЕМ ПОТЕРИ ОТ ПОРАЖЕНИЯ.
Жил-был, не тужил скромный труженик на ниве предпринимательства господин Колбасов. Он являл собой эдакого кощея бессмертного отечественного шоу-бизнеса. Еще в семидесятые он организовал несколько музыкальных коллективов и запустил их с гастролями по нашей многострадальной родине. Начинал Колбасов вместе с ворохом таких же энтузиастов. Вот только энтузиасты сменяли друг друга каждую пятилетку. С завидной регулярностью их отправляли в казенный дом, ну или демотивировали настолько эффективно, что их продюсерский талант угасал навеки. А Колбасов работает уже более 40 лет. О живучести его бизнеса слагают легенды, а искатели истины и прочие герои задворков предпринимательского мира не устают гадать, в чем же секрет его успеха.
Как и в русской народной сказке, все дело связано с яйцами…
Колбасов был параноидально осторожен. В течение 30 лет он мужественно включал голову в самые соблазнительные моменты.
Так, он ни разу не вывесил полного списка гастролей своих коллективов несмотря на то, что обширная информация укрепляет имидж и способствуют продаже билетов. Колбасов отдавал себе отчет, что 99 % заработка артиста — это «черные» гонорары. Если он вдруг где-то разместит список гастролей — у нехороших людей появится потенциальная возможность привлечь его за черную кассу.
Хотя ему неоднократно напоминали, что закона-то на гастрольную деятельность еще не ввели и вряд ли введут. Но он оставался глух, осторожен и непреклонен, благодаря чему к его и без того симпатичной репутации приклеился ярлычок маразматика.
Прошло пять лет. Потом еще пять лет. И еще пять лет… И каждую пятилетку новые коллеги Колбасова все время вменяли ему обвинения в этом самом маразме. Потому что Колбасов ни разу в жизни не позволил себе совершить поступок, который мог бы сказаться фатально на его бизнесе, даже если вероятность такого исхода составляла жалкий 1 %.
Это не значит, что он вообще не рисковал. Рисковал, да еще как. Все свои накопленные за полжизни деньги он потерял на амбициозном проекте в США, в советское время демонстрировал совершенно антипартийное поведение, в 2000-е позволил себе отказать в политических просьбах действующей власти. Но не о таких рисках мы говорим. Ничто из вышеперечисленного даже с вероятностью 1 % не могло похоронить Колбасова как предпринимателя. Сильно ухудшить положение — да, но не уничтожить.