поможет. Неактивный спонсор все равно выпадает и тогда ты становишься
первой линией спонсора, который тебе помогает.
Есть ли преимущество в том, что кого-то непосредственно спонсирует
фирма?
Нет. Я это считаю недостатком. Чем больше сотрудников между тобой и
фирмой, тем лучше. Каждый, кто находится на начальной линии твоего
спонсирования, может помочь и поддержать твою деятельность. Если тебя
спонсирует фирма, ты предоставлен самому себе.
Какой самый нижний уровень, на котором следует работать?
Чем глубже идешь, тем лучше. Большинство распространителей товаров не
идут дальше уровня, несущего прибыль. Это неправильно. Вспомни "Урок №9".
Если ты умеешь работать ниже уровня, непосредственно несущего прибыль, то ты разместишь пламя под распространителями, которые принесут
дополнительную прибыль.
У меня не
т времени на это
У "вербовки" и спонсирования есть четыре элемента:
1) свя
;
зи
2) врем ;
я
3) энерг
;
ия
4) умение.
Если я занимаюсь с очень занятым человеком, то говорю ему так: "Я не хочу
занимать твое время, только использовать твои связи. Расскажи своим
друзьям идею МЛ
М и сведи их со мной. Другими словами, я использую твои
связи, мое время, мою энергию и мое умение. Ты на это потратишь две минуты, я - два часа".
Какая разница между "вербовкой" и спонсированием?
"Вербовко "
й мы называем привлечение к делу человека, имеющего опыт в
МЛ .
М
А спонсирование означает то, что к МЛМ привлекается новый человек,
за подготовку которого ты несешь ответственность. С помощью "вербовки"
можно быстрее создать дело, а с помощью спонсирования - медленнее.
Как быстро растет МЛМ?
Примерно на 30% в го .
д В этом году создано 1500 новых фирм. В США
количество активных распространителей товара колеблется от 5 до 7
миллионов. Эти данные получены от Национального союза МЛМ на
конференции владельцев в Лас-Вегасе в феврале 1994 г.
На расстоянии в два часа езды на автомобиле есть город. Я знаю там пять
человек. Могу ли я сам спонсировать всех пятерых или достаточно
спонсировать одного, а он уже будет спонсировать остальных?
Никогда не ставь никого под другим, если только не ты свел вместе две
стороны. Благодаря этому появляются взаимные преимущества и поддержки.
Я бы организовал "шипящую встречу", где представил бы остальных
четырех этому одному. Если они после этого сотрудничают, это прекрасно.
Ежели нет, тогда тоже нет забот, сам спонсируй остальных четырех.
А если я стану банкротом?
В МЛ
М банкрот не возможен. В худшем случае можешь просто бросить это
