"начальными" пятью людьми первичной линии под второй группой, плюс ты
подготовил 5 новых серьезных людей.
В конце 8-го месяца пятиугольник роста выглядит следующим образом, как
указано на рисунке.
Теперь передай салфетку (доску) слушателю, дай ручку и попроси его
подготовить рисунок на конец 10-го месяца. Напротив 10-го месяца поставь
прочерк, т.к. цифра слишком большая, чтобы суммировать (более 3000, а
точнее 3125). Пример показывает, чем располагает человек.
Еще раз обойди пятиугольник и дополни рисунок до одного года. Если
хочешь подчеркнуть, как быстро растет здание, построенное на глубине, перечеркни группы, оставь только ту, которая образовалась под твоей первой
пятеркой серьезных людей.
Обрати внимание человека, которому даешь урок, на то, что если только
одна группа строится вверх (ни одна из тех, что вычеркнул), то тогда в месяц
это принесло бы заработок в 6000 долларов в месяц и даже больше.
Главная цель этого урока -показать, насколько важно работать НА
ГЛУБИНЕ со спонсируемыми тобой людьми. И НАУЧИ ИХ делать то же
самое. ТЕПЕРЬ ИДИ
И ДЕЛАЙ!
Бизнесмен против не бизнесмена. 4 вида взаимодействия
Ка
к разговаривать с человекам - не бизнесменом о том, каким образом
создать огромное дело? Большинство людей - не бизнесменов не знает, что
нет необходимости в создании большого дела МЛМ (не забудь, что когда я
говорю "тебе не надо продавать", то под этим всегда понимаю, что тебе не
нужно обращаться к чужим и уговаривать их купить что-то, в чем у них нет
необходимости).
В системе МЛМ мы продаем, хотя в действительности это происходит
таким образом, что в процессе создания дела мы предлагаем товар нашим
друзьям. Каждый может предложить товар или услугу своему другу.
Проще объяснить не бизнесмену, чем хороша возможность создания
данного типа, если объяснить ему четыре вида взаимодействия. Когда
дойдешь до конца, он ясно увидит, почему не бизнесмен может создать
великое и успешное дело. В процессе разговоров ты встретишься с людьми
двух типов, а между ними может установиться взаимодействие 4-х видов: 1. бизнесмен спонсирует не бизнесмена
2. не бизнесмен спонсирует бизнесмена
3. бизнесмен спонсирует бизнесмена
4. не бизнесмен спонсирует не бизнесмена
На себе испытаешь один из перечисленных видов взаимодействия.
Объясню реакцию на различные виды взаимодействия и лучший способ
управления ими.
Первый вид взаимодействия
Мотивация первого вида взаимодействия (бизнесмен пытается
