Я пишу так будто уверен, что результат всех этих действиях, зависит исключительно от вас, потому, что в данном случае это так и есть. Вы все планируете сами, решая, кто какие посты займет, самолично организуя выдвижение предложений и голосование по ним. На первом заседании вашего политклуба, скорее всего, никакой оппозиции вам не будет, ведь вы предусмотрительно не пригласили никого из тех, кто может создать проблемы. Если же вы не планируете тщательно своих действий, то ваш клуб, скорее всего, долго не проживет. Не ведите себя чересчур авторитарно, и предлагаемая вами программа действий не вызовет никаких возражений у собрания. Если кто-то из участников все же неожиданно выступит со своей собственной инициативой, не расстраивайтесь, и не пытайтесь лишить его права выступить. Скорее всего, вы нашли себе отличного компаньона, который поможет вам создать полноценный действующий политклуб. Позаботьтесь о том, чтобы этот участник вошел в состав одного из комитетов вашего клуба, и взял на себя решение какого-либо из насущных вопросов.
Что касается назначения председателя клуба, то на эту должность найдите общительного, дружелюбного экстраверта, который до того успел поработать президентом Ротари-клуба, мастером масонской ложи, председателем организации ветеранов, или директором воскресной школы. Только убедитесь, что вы его видели в работе, что он умеет нескучно вести заседания, что он честен, и на практике владеет парламентским регламентом. Но, повторяю, все эти качества вы сможете проверить, только увидев кандидата на пост председателя в работе. Не начинайте создавать клуб, пока у вас нет наготове такой кандидатуры.
Вы можете также сами стать председателем и вести заседания клуба. В ходе политической карьеры, вам все равно много раз придется председательствовать на заседаниях, как минимум, комитетов клуба. Несмотря на то, что, судя по всему, многие люди боятся выступать в роли председателя заседания, это легче, чем водить машину. Чтобы понять как это делается, вам достаточно найти в любом книжном магазине «Правила регламента Роберта» – классическую книгу по ведению парламентских заседаний, и внимательно ее прочитать.
Не обязательно учить наизусть изложенные там правила ведения заседаний: это не догмы, каждый из нас может придумать свои собственные правила. Однако, Правила Роберта достаточно универсальны, практичны, и основаны на праве каждого участника заседания высказать свои предложения и выставить их на голосование. Если вы будете иметь в виду эти соображения, то, ведя заседания, не ошибетесь, даже если не имеете никакого понятия о парламентском регламенте.
