Позволить себе быть неидеальной
Как я справляюсь с трудностями? Во-первых, я стараюсь быть позитивной. Я думаю, это такое качество, которое можно в себе развить. Пожалуй, это самое большое усилие, которое я над собой делаю и делаю сознательно. Потому что, если ты веришь в лучшее, ты сможешь многое пережить: и кризисы, и девальвации, и потерю работы. Ты просто поднимаешься и понимаешь, что у тебя новый день – как новая жизнь. И ты каждый раз заново начинаешь бороться за то, что ты хочешь получить.
Во-вторых, терпение. Это важно, поскольку очень часто, не дождавшись завтрашнего дня, мы ломаем то, что создано, не туда сворачиваем, пытаемся переиграть правила, додумать за собеседника и в конце концов получаем не тот результат, который ожидали. Но стоит проявить терпение, и проблема либо сама каким-то образом разрешается, либо необходимость ее решать отпадает. Такое отношение позволяет сэкономить кучу времени, энергии и нервов.
В-третьих, энергия. Важно ее иметь для того, чтобы все успевать. Энергия тоже генерируется изнутри. Она не внешняя. Моя задача – получить, выработать ее в себе и правильно использовать. Я для себя сделала вывод, что мне для этого нужно больше дел. Рано вставать, много работать, заниматься спортом, встречаться с людьми. Тогда я генерирую эту энергию, она и отдается вовне, и приходит. А когда мне нечем заняться, все очень тихо и спокойно, я сама как-то «подзавядаю». Активность важна не только эмоциональная, но и физическая. Например, если я себя заставлю до танцев добежать в 10 вечера, то я себя чувствую гораздо лучше и в тот вечер, и с утра. То есть как-то регенерируюсь и подпитываюсь.
В-четвертых, не пытаться быть идеальной и больше делегировать. Помню, когда я только начинала свою карьеру, какие-то вещи я делала хорошо и не могла никому их доверить. Проверяла за всеми, что они написали, исправляла грамматические ошибки, выравнивала картинки в презентации. На каком-то этапе, уже совсем выбившись из сил, я поняла, что этим никому хорошо не делаю. И тогда я научилась отпускать. И поняла, что не надо пытаться заставлять других все делать на своем уровне. Если он у меня высокий (может, иногда даже слишком), не факт, что это помогает в моей работе. Поэтому надо больше делегировать, больше доверять своей команде. Иногда надо давать им возможность ошибиться, напортачить, самим же исправить. Это такое умение «не гнобить» себя и окружающих в погоне за качеством там, где это никому не нужно.
