Такое расположение создавало у пациентов полную, но ничем не обоснованную уверенность в тесной связи «Исцеления» с крупнейшей и самой передовой частной клиникой Израиля, превращая компанию в неотъемлемую часть ПМЦ. Фирма уверенность эту не подтверждала, но и не разрушала — руководство и сотрудники скромно опускали глаза и обходили тему стороной.
Кстати сказать — весьма достойное поведение в современных условиях рынка медицинских услуг, когда кто только не пытается внаглую прислониться к могучим стенам клиники «Парацельс Медицинские Центры»!
Страницы Интернета пестрят объявлениями: «Единственный представитель ПМЦ», «Официальный…», «Полномочный…», «Реальный…» В реальности не имеет и не может иметь клиника ПМЦ партнерских отношений ни с одним из посредников или так называемых организаторов лечения. Так, раз и навсегда, объяснил Романову в частной беседе Бени Варон — главный менеджер ПМЦ.
— Бени, — задушевно просиял Леша (впрочем, с таким же успехом можно было расточать улыбки тяжелому танку), — посмотри, как может все чудесно у нас получиться — все русские туристы ПМЦ получат не неуклюжее сопровождение от нашей, во всех других отношениях замечательной клиники, нет! Но! — Он потряс воздетым к небу перстом: — Профессиональное, вежливое и предупредительное обслуживание в лице моих красавиц, и — заметь! — за символическую для нашей клиники цену!
Тяжелый танк равнодушно сверкнул смотровыми щелями очков.
— Выигрывают все! — воодушевленно продолжал Романов. — Больница…
— Доктор… — снисходительно прервал его Бени. — Как только твои красавицы начнут сопровождать больных ПМЦ, я предвижу следующее развитие событий. Алеф — больные естественным образом перетекут под крылышко «Исцеления» и помашут «Парацельсу» ручкой. И бет — все остальные посредники…
— Бени! — обиженно вскинулся Леша. — Мы не посредники, а организаторы лечения.
Бени невозмутимо продолжил:
— Все остальные посредники съедят меня без соли за такой протекционизм.
Он внушительно покачал волосатой сарделькой указательного пальца:
— А я еще никогда, заметь, доктор, никому, ни одному из агентов, посредников и организаторов лечения не оказывал предпочтения! Это — золотой принцип моей клиники!
И он не кривил душой — больница уважала всех ее кормивших. Но не всех в равной степени.
Некоторые равны были более, чем другие, — система взаимоотношений в полной мере подпадала под гениальное определение Джорджа Оруэлла.
А во время той беседы Леша Романов — конечно, уважаемый специалист высокого класса, ведущий анестезиолог клиники, но как бизнесмен — салага, — в глазах менеджмента больницы был равен почти больше всех…
