Моя подруга-бухгалтер патологически боится частных фирм. Работает она только в государственных учреждениях или на ныне приватизированных бывших госпредприятиях Зарплата у нее небольшая, да еще и выплачивается с задержками. Главным бухгалтерам таких предприятий надо дружить с директорами, тогда, может, хоть от субаренды, если она есть, и им что-то перепадет в конверте. В тех фирмах, где в настоящее время главбух получает около 2000 долларов, над ним издеваются как только могут. Начальство считает, что другую работу с такой зарплатой сразу не найдешь и работник будет многое терпеть.
Один раз я нарвалась на директора, который все время твердил мне, что у него всегда были хорошие отношения с главными бухгалтерами. Ну, думаю, как мне повезло! Оказалось, что это его первая фирма. Спрашиваю: «О каких же бухгалтерах шла хвалебная речь?» Выяснилось, что о бухгалтерах других фирм, с которыми он был знаком. «Может, они все еще и блондинками были?» – хотела я спросить у него, но передумала. И так все ясно. Главный бухгалтер часто решает коммерческие вопросы с руководителем, минуя посредников в виде менеджеров и секретарей. Постепенно у бизнесменов появляется желание решать с бухгалтером и другие вопросы, не касающиеся его бизнеса.
Один мой директор, он же учредитель, был все время в разъездах или пребывал на нашем производстве, находящемся по другому адресу. Я же сидела с его заместителем и менеджерами в торговой точке. Во многих фирмах у генеральных имеются заместители. Я не раз убеждалась, что если гендиректор – хороший человек, то заместитель, как правило, – стервятник. И наоборот. Иначе, видимо, управлять коллективом невозможно, хотя я знаю, что бывают исключения, когда оба руководителя – прекрасные люди.
В данном случае заместитель был другом директора, но это не мешало ему воровать у того, сбрасывая заказы фирмы конкурентам под определенные проценты. Генеральный почувствовал, что что-то идет не так – стала падать выручка. Он попросил меня последить за своим дружком. Это было практически невыполнимо. Теперь заподозрил неладное уже заместитель. Я оказалась между двух огней. От одного завишу, в том числе и по зарплате, а с другим целый день провожу вместе на работе, жизнь – как в тылу врага. Заместителя «заложила» менеджер, опять же по слезной просьбе генерального. В результате наши руководители поругались, а потом помирились. Эту девушку-менеджера уволили, меня не тронули. Вот такие бывают чудеса. Заместитель получал зарплату в три раза больше, чем главбух, да еще и воровал у фирмы. А бухгалтер изо всех сил старалась экономить, занимаясь оптимизацией налогообложения. Своему платят больше, а он оказывается предателем. А человек с улицы может оказаться честнейшим работником. Я поняла, что от начальников всего можно ожидать. Им доверять нельзя, как бы они не клялись в любви и уважении к бухгалтерам.
