Обувной магазин, в котором я работа главным бухгалтером, был «стекляшкой». Мне у стеклянной стены выделили около двух квадратных метров. Ни о каком бухучете размышлять в тропических условиях не было сил. Я думала только о том, выдержит ли мое сердце такие условия труда. Работать в аномальной жаре и духоте было невозможно. Это был эксперимент на выживание. Несмотря на жалюзи, летом через стеклянную стену прогревалась все помещение, как под лупой, а зимой приходилось сидеть в шубе. У нас там все время происходили какие-то аварии. То отопления нет, то воду отключат, то электричество. Даже компьютер иногда протестовал против таких условий эксплуатации. Когда люди выбирают себе профессию, они не думают об офисах. На нашей планете меняется климат. Надо обязать руководителей предприятий создавать нормальные условия труда для своих работников. А то мне там начальник в ответ на жалобы сказал: «Жарко? Так разденься. Я тебе разрешаю». Говорил «разрешаю», а думал: «рекомендую». Видимо, хотел увидеть своего бухгалтера в первозданной красе.
Один директор в целях экономии средств решил арендовать помещение для фирмы в Подмосковье. Там аренда меньше. В результате все сотрудники должны были на работу кататься еще дальше. Я ему посоветовала и поселиться там же, недалеко от офиса. Очень удобно и все намного дешевле, начиная с квартир и заканчивая петрушкой.
Экономят не только на помещениях. Пришла я как-то на собеседование в туристическую фирму. Там выяснилось, что компьютера для бухгалтера нет. Но директор меня успокоил: «Мы вам найдем какой-нибудь старенький». Вот так, все для нас по остаточному принципу. А в благодарность за такое отношение бухгалтеры, в свою очередь, могут кое-какие цифры не так как надо посчитать, а потом через 2-3 года уволиться, не дожидаясь проверки.
Моя подруга работала в успешно развивающейся фирме. Сотрудники этого предприятия стали намекать директору о необходимости хоть немного повысить им зарплату. В нашем городе цены на продукты, промтовары, медицинские услуги, образование растут ежемесячно. Надо бы и зарплату повышать такими же темпами. Ну, хоть на 100 рублей в месяц. Пусть даже повышение охватит не всех работников. Но директор был неумолим. Его же доход рос в геометрической прогрессии. Сначала он купил себе квартиру, потом машину, дачу. И еще отдыхает за границей по два раза в год. Сотрудников менее 10 человек. Деньги на повышение ушли бы не большие. Все равно ему жалко. Лучше на эти деньги он импортный коврик под дверь своей квартиры купит. После его отказа сотрудники начали искать другую работу.
