.
Наркотики были повсюду, и Павел перепробовал все. Ходил слух, что он сжег сбе все волосы на голове и лице, перебрав кокаина, и теперь брил голову в память о том, как низко когда-то пал. Но пока что он умудрялся оставаться в рамках закона. Он быстро приобрел репутацию весового человека, его слава и известность росли по экспоненте, по которой же снижался его средний балл. Однажды он исчез ночных клубов Одессы. Все полагали, что он погиб, либо в ходе очередного экстремального увлечения, либо от передозировки, либо в перестрелке с конкурентами-нарктороговцами.
Когда Павел Казаков вернулся в Одессу несколько лет спустя, он был совсем другим человеком. Он все еще брился наголо, хотя необходимости в этом не было — но в остальном был совсем другим. Он завязал с наркотиками, стал богатым и умудренным. Он купил один из самых красивых домов на побережье Черного моря, начал участвовать в культурной жизни и стал уважаемым финансистом, всемирно известным игроком на мировых рынках и венчурным капиталистом, задолго до того, как промышленно-инвестиционные группы и конгломераты стали распространены в России. Конечно, появились слухи, что он держал агентов КГБ на коротком поводке, транспортировал тонны наркотиков дипломатической почтой и ликвидировал конкурентов с холодной безжалостностью.
Его самым крупным и самым нашумевшим приобретением стала почти обанкротившаяся нефтегазовая компания в Одессе. Она ушла в крутой штопор после распада Советского Союза и падения мировых цен на нефть, как и множество ей подобных. Казаков выкупил ее за несколько недель до полной ликвидации. Многие спекулировали на том, что Казаков таким образом легализовал свой бизнес, приобретая спонсируемую и обеспечиваемую советами компанию; некоторые говорили, что это была попытка отца Павла устроить его на «чистую» и законную должность, при этом достаточно далеко, на задворках советской империи, так, чтобы даже если он облажается, это не станет известным позором. Как бы там ни было, Павел Казаков, исключенный из института в Одессе, стал президентом и крупнейшим акционером этой компании, владея лишь чуть меньшим пакетом акций, чем крупнейший ее акционер — российское правительство.
Стратегия Павла в плане руководства компанией, получившей название «Метеоргаз» обеспечила прибыль, несмотря на спад в нефтяной промышленности. Она была проста: найти нефть, там, где никто даже не будет думать или просто не решиться ее разрабатывать, и начать добычу и транспортировку по как можно меньшей цене. Его первым выбором стал Казахстан, вторая по размерам из бывших советских республик, но одна из самых малонаселенных и экономически развитых. Причина состояла в том, что бывшая Казахская Советская Социалистическая республика была и оставалась свалкой Советского Союза.
