– У меня чувство вины за эту неделю было, потом день – два, это проходит… Нужно что-то сделать, что-то полезное. Потом месяц – два с чувством вины хожу, потом опять все заново… Для продаж, для бизнеса это не эффективно.
– Такой вопрос, есть ли у тебя помощник, которому ты можешь доверить какие-то обязательства?
– Могу сказать сделать что-то. Но если хочешь хорошо, сделай это сам.
– Ошибка. Есть два варианта. Первое взять человека и обучить всему тому что я знаю, довести до уровня самого себя, немножко пониже, чтобы была дистанция и второе – взять готового менеджера грамотного. Но у него будут свои заскоки, свои запросы.
И они, как правило, не дешевые, именно толковые менеджеры. Поэтому здесь тебе решать, но я беру людей тех, у кого есть желание делать. Я проводил кастинг, собеседование отбирал себе людей, да, сложно найти, но по крайней мере, меня цепляли те люди, у которых критерии желание что-то делать…
– Если брать, то он захочет потом быть с тобой на ровне. У меня сейчас есть идея хорошего бизнеса, перспективного. Мне нужен человек, которому я буду доверять, которого я буду обучать под себя. Он и будет ощущать, что это работа…
– Смотря, как ты будешь его приучать. Если ты будешь давать ему вольность каких-то решений.
– А как мне не давать вольность, если я дал цель, мне нужно чтобы он проявлял свою инициативность, не тупо исполнительность, то есть должна быть цель и достигай ее…
– Вопрос – что тебе мешает дать ему конкретную задачу?
– Ему захочется больше зарабатывать, статуса и все остальное.
– Плох тот солдат, который не мечтает быть генералом.
– То есть мне сначала создать свой большой бизнес, а уже только потом принимать на работу такого человека, которому я могу доверить и отойти уже от дел.
– Во-первых, это так ты сначала развиваешь свой бизнес…
– А он меня потом не съест через год, через два?
– Это страх…
– Так, так и есть. Брат брата съедает.
– Если ты со страхом будешь выбирать, ты никого не выберешь.
– Так я об этом и спрашиваю, какие критерии. Я же не могу к нему в голову залезть и понять, что он через два года придумает.
– Есть поведенческая терапия, она хорошо работает в бизнесе. когда я кого-то беру, я ему назначаю тестовый период абсолютно без нечего, я смотрю, как он работает как человек, как личность, присматриваюсь к его повадкам.
– Сколько по времени?
– Минимум 2 недели.
– У нас никто так работать не может, без зарплаты…
– У нас есть один такой продвинутый, он 5 дней ходил на работу без денег, вообще…
