После праздничных дней вновь мысли полезли в голову - чем же заняться дальше? Решения у меня не было. Я просматривал информацию во всех журналах и газетах, какие попадались на глаза - ничего интересного. Отец, что меня слегка удивило, занялся тем же. На второй день поисков он подошел ко мне с газетой в руках, показал объявление о прода-же кем-то подержанных автомобильных шин в Прибалтике и предложил закупать эти ши-ны там и продавать в нашем городе. Меня идея не впечатлила, я видел в ней много отри-цательных моментов: у нас было мало денег; пришлось бы регулярно ездить на машине на очень большие расстояния; перевозка с собой наличных денег; совершенно новый и нез-накомый бизнес. Слишком много минусов и слабых мест. Я отверг предложение, отец за-думался и ушел в другую комнату. У нас уже был опыт работы с оптовыми базами города, его-то мне хотелось использовать дальше. Еще через день отец снова сунул мне под нос объявление - на севере предлагались делянки леса и приглашались заготовщики. Отцу идея нравилась, мне - опять нет. Один из нас должен был остаться в городе, а второй ехать на север, брать делянку, нанимать бригады лесорубов и руководить ими. Тот, что оставался на месте, должен был получать заготовленный лес, складировать его и прода-вать. Отец так серьезно загорелся идеей, что тут же купил себе полный комплект теплых вещей и хороший дорогой пуховик. Мне же затея казалась сложной и идея нашего разде-ления тоже не нравилась, у нас ведь хорошо получалось вдвоем. Вдобавок я понял, что не потяну один свою часть работы, о чем и сказал отцу. Тот, узнав мой окончательный ответ, перестал выдвигать новые предложения и несколько следующих зим отходил в купленном пуховике.
Я решил устраиваться на работу. Нормальных предложений не было, я позвонил по одному из объявлений и поехал на собеседование в другую часть города. Фирма арендова-ла две обшарпанные комнаты в большом административном здании не работавшего заво-да. В одной комнате заседали два владельца фирмы, в другой весь остальной персонал, че-ловек десять. На мой вопрос, чем же занимается организация, последовал ответ, что зани-мается она всем. "Всем - значит ничем", - заподозрил я, но мне нужны были деньги и я решил не делать скоропалительных выводов, а осмотреться. Все работники сидели за пер-сональными столами и чем-то занимались. Мне указали на свободные стол и стул и объяс-нили суть работы - я должен был обзванивать всех кого не лень и предлагать то, что у нас было. А было ли? Склада с продукцией я так и не увидел. Работники фирмы обзванивали другие организации и предлагали товар по прайс-листу. Перечень предложений меня сильно удивил - от гаек и болтов, до лифтов. Через пару дней у меня сложилось впечатле-ние, что весь мир торгует через эту комнату. Непонятная работа, никто ничего не продал, деятельность была похожа на самодостаточный процесс. Звонки ради звонков, хождение на работу, ради факта хождения на работу. Вопрос оплаты выглядел еще туманнее, мне сказали, что оплата сдельная, и я получу деньги тогда, когда что-то продам. Как продать то, чего нет в наличии? Провисев первые три дня активно на телефоне, я уже мог сделать выводы - текучка сотрудников в фирме была большая, дольше трех месяцев в ней не заси-живались, зарплаты никто из работников еще не видел. Я бросил названивать и стал, как и все, имитировать деятельность. К концу первой недели я понял, что просто теряю свое время. И тут меня вызвали в кабинет к руководителям. Хоть какое-то событие. Оба вла-дельца сообщили мне, что фирма участвует в тендере на поставку медицинского оборудо-вания в больницы города и надо съездить в командировку в Москву и собрать информа-цию на этот счет. В принципе, я мог отказаться. Я понимал, что денег не увижу все равно, но желание развеяться, прокатиться в Москву и получить хоть какие-то впечатления, взя-ло верх. Мне дали адрес служебной квартиры и командировочные деньги на три дня.
