В компании полагают, что делать то, что многие считают невозможным, это даже не цель, это особый драйв, например возвращать людям давно и, казалось бы, безвозвратно потерянную веру в будущее. Когда в сельскохозяйственном производстве компании «ГАММИ» работники осознают, что, кроме абстрактных государственных намерений помогать селу, есть реальные компании, стремящиеся возродить жизнь на селе, это возрождает веру в будущее. Хотя, конечно, в российском бизнесе это своеобразный экстрим.
Во многом благодаря тому, что компанию основали люди из научной среды, в ней культивируется особое отношение к инновациям. Такое отношение можно сформулировать так: «Главное – понять, как это работает, и мы сделаем дешевле и без потери эффективности». Так, например, одна из крупнейших транснациональных корпораций предложила поставить нам новое производство по их технологии с использованием их компонентов. В «ГАММИ» изучили эту технологию, рецептуру и сочли, что это слишком дорого. Взамен разработали свои технологию и рецептуру, которые у себя внедрила сама транснациональная компания.
Конечно, повторить чей-то продукт проще, но способность разработать свой – это главное конкурентное преимущество, которое позволило «ГАММИ» занять свою нишу. Просто зарабатывать деньги не интересно, компания все время идет вперед. Еще и завод не построили, а специалисты уже берутся за новое производство. И сейчас в компании много проектов, в том числе крупные – вплоть до строительства нового завода.
Сейчас уже трудно представить, но производственное объединение «ГАММИ» с двухтысячным коллективом начиналось с 8 человек из научной среды – радиофизиков, математиков, химиков. Как и многие, они начинали с торговли, но очень быстро поняли, что торговать – слишком тривиально. Фундаментальное образование и научный склад ума стали основой всех следующих бизнес-проектов и обеспечили инновационный характер развития компании.
Вот некоторые из них.
Игорь Анатольевич Стельмах, директор по производству ПО «ГАММИ». Окончил радиофизический факультет Горьковского госуниверситета по специальности «Радиофизика и электроника». Работал инженером в отраслевом институте Минэлектронпрома, затем получил опыт руководства на производстве Завода им. Ульянова в качестве начальника управляющего комплекса участка ГАП. В течение нескольких лет И. Стельмах возглавлял отдел автоматизации проектирования гидротехнических сооружений в Гипроречтрансе.
