Белый дом. Президенту Обама лично в руки. ЧАСТЬ ПЕРВАЯ | страница 10



4. Определить и объяснить стратегию успеха.

А. УСПЕХ

1) контроль времени

2) определить свои ценности и в дальнейшем руководствоваться ими

3) установить цели, приоритеты и задачи

4) учитывать риски учитывать риски

5) наметить путь

6) иметь мотивацию

7) учитывать баланс личных и общественных приоритетов

8) преодолевать трудности

9) быть гибким

10) выбирать подходящих советников

11) учится и самосовершенствоватся

В. БАРЬЕРЫ НА ПУТИ К УСПЕХУ.

а. плохой вид.

б. обвинение в своих неудачах других, роль жертвы

в. ожидание неудачи.

г. негативное самокопание

д. повторение ошибок (не извлекать уроков с прошлых ошибок)

ж. окружить себя неподходящими, не поддерживающими тебя людьми

2. Откладывание на потом есть наиболее часто встречающаясся форма само-саботажа (self-sabotage )

а. Наиболее частой причиной являеется установление заведомо высоких, недостижимых целей, неоправданых ожиданий

б. (Having difficulty saying “No”: set limit and boundaries) Переводите сами. Полная абракадабра.

в. недостаток информации

1) Быть организованому значит выполнять задачи с меньшим стрессом

а) прежде чем начать проект получи техническую информацию и функциональные реквизиты

б) получи необходимое оборудование, информацию о ресурсах необходимых для выполнения задачи

в) начни проект

2) полученую помощь претворяй в жизнь с энергией и поддержкой для выполнения задачи

В. СТРАТЕГИЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ ТРУДНОСТЕЙ

1. Сlearing work or therapy

2. Установи ясные цели

3. Просчитай риск

4. Работай умнее – не тяжелее

5. Будь информированым

6. Сохраняй баланс

7. Учись на прошлых ошибках

8. Создай систему позитивной поддержки

9. Имей перспективу

10. Методы для обработки отвратительных задач (Techniques to handle loathsome tasks )

а. Обновление: нахождение альтернативного пути рассмотрения проекта

б. Неотложная задача: включает в себя уточнение компонентов и проекта, установив четкие цели с целевой даты – один шаг в одно время

с. Поручение: подрядчику (Возможно часть задачи лучше выполнит кто – то другой?) и по-прежнему несут ответственность за конечный продукт

Г. ВРЕМЯ МЕНЕДЖМЕНТ ПРИНЦИПЫ

1. Время менеджмент: насколько хорошо вы используете свое время

2. Избрать деятельность с наибольшим приоритетом для достижения целей

3. Получить навыки для улучшения производительности

4. Варианты времени необходимые для ведения бизнеса

а. Управление бизнесом– ежедневные задачи: прачечная, звонки

б. Работа с клиентами – установить регулярный График: время между клиентами, простоев производительности