Креативь! Поставь идеи на поток | страница 4
Как правильно читать эту книгу
Эта книга разделена на две части. Главы с первой по третью охватывают те ситуации и проблемы, с которыми сталкиваются многие креативщики в своей профессиональной деятельности. Мы постараемся понять, почему выполнение работы на одинаково высоком уровне каждый день может стать столь нелегкой задачей. В главах с четвертой по десятую изложены приемы и практики, которыми вы сможете воспользоваться, чтобы повысить свой уровень творческой проницательности и интуиции. Несмотря на то что идея перейти сразу ко второй части книги может выглядеть для вас соблазнительно, я бы все же рекомендовал начать с первых глав. Некоторые явления, ежедневно воздействующие на вас в ходе вашей творческой деятельности, часто оказываются крайне болезненными, но редко могут быть верно диагностированы. Впоследствии они могут существенно повлиять на качество вашей работы.
Любой человек может развить в себе способность последовательно генерировать новые идеи. Все, что для этого нужно, — стать немного более целеустремленным в своем подходе к творческому процессу.
Однако перед погружением вам нужно принять и осмыслить несколько ключевых положений.
О Неважно, что вы знаете, важно — что вы делаете.
Что бы вам ни обещали остальные, не существует простых и быстрых путей стимулирования креативности. Вы сможете развить свой скрытый творческий потенциал через последовательное и целенаправленное следование принципам и практикам, описанным в этой книге. Разумеется, на этих страницах вы встретите много интересных идей, а некоторые места заставят вас воскликнуть: «О, ну конечно!» — однако одно только знание не принесет никаких плодов, равно как и знание принципов правильных физических упражнений не сделает вас сильнее и здоровее. Вы должны быть целеустремленным и планомерно работать. Поверьте, результат того стоит.
О Вы сами в ответе за свое развитие. Независимо от обстоятельств вы — единоличный хозяин своего успеха и креативного роста. За это не отвечают ни ваш руководитель, ни директор по персоналу, ни ваша мама, за это отвечаете только вы. Многие люди попусту тратят годы своей жизни, перекладывая на других ответственность за собственные неудачи. Несомненно, существует много плохо выстроенных организаций и непорядочных руководителей, но, в конце концов, играть роль жертвы — удел неудачников. Станьте хозяином своего профессионального роста.
О На достижение успехов потребуется время, и в краткосрочной перспективе результаты могут выглядеть неоднозначно.