Боевое искусство стратегии. Русский стиль. 9 изящных решений | страница 33
Отчего возникает желание разменять свой простроенный, приносящий прибыль бизнес на новые активы, с которыми придётся «снова всё начинать сначала»?
Рассмотрим эту ситуацию через призму восточной стратегической традиции. Есть древняя диаграмма «Инь-ян Дао». Диаграмма показывает, как любой процесс, достигая пика своего развития, замедляется.
Диаграмма «Инь-ян Дао»
На рисунке диаграммы приятно наблюдать совместное развитие двух цветов. Чем большую площадь на диаграмме занимает один цвет, тем медленнее скорость его роста. Чем меньшую площадь занимает цвет, тем выше динамика его роста.
Что можно понимать под площадью? Например, объем капитализации компании или доли её рынка. Диаграмма иллюстрирует, как с увеличением объёма снижается темп роста.
Какова логика владельца, который понимает подобные закономерности? Владелец видит, что его бизнес находится на пике капитализации, темп роста которой замедляется в силу объективных причин. Когда-то он входил в этот бизнес с единицей. Бизнес быстро рос, и сейчас он может выйти с десятью тысячами единиц. Теперь можно взять эти десять тысяч и вложить их в другой проект, который только-только начал зарождаться и обладает огромной динамикой развития.
Конечно, этот пример – намеренное упрощение. Но логическая цепочка, на наш взгляд, в нём передана верно. В ней нет особых сложностей, кроме таких нюансов, как, например, определение времени выхода из текущего бизнеса и поиск новой точки приложения капитала.
В Стратегическом Го подход, описывающий эту проблематику объединён единой стратегической концепцией разменов.
Зарисовка 29
На зарисовке 29 показано взаимодействие двух цветов в районе верхнего правого угла. Только теперь рамкой служит не окружность, разделённая пополам волнистой линией, а знакомая нам матрица с размерностью вариантов в 361 факториал. Анализируя действия игроков, управляющих цветами, можно прийти к выводу о том, что игрок белым цветом «просит» у игрока чёрными верхний правый угол. Для этого был поставлен белый камень 3. Более того, угол уже фактически взят белыми под контроль. Что остаётся чёрным? Мириться с этим?
Концепция разменов основана на следующем принципе: «Отдать, чтобы получить», или ещё жёстче: «Хочешь? Уже твоё!» Последнее, пожалуй, относится к разряду сильнейших жизненных стратагем. Чёрные могут отдать конкуренту угол. Но взамен они получат, во-первых, управление строящимся белым отрядом, а во-вторых, особый нематериальный актив – влияние.
