Механизмы | страница 32



– Павлович. Олег Павлович, – улыбнулся он. – Давай не будем коверкать великий и могучий, дорогуша!

– Давай, – согласилась она. – Владимир Васильевич в чем-то прав. По всей видимости, некие идеи у тебя в сознании отвечают за воспроизводство одного и того же опыта.

– Милая, а попроще?

– Ты носишь в своей башке все, что тебя окружает. Так понятнее?

– Понятнее, но неинтеллигентненько…

– А ты хочешь и понятно, и интеллигентно? Юморист! А орать на начальника охраны было интеллигентненько?

– Они первые начали! И что это за идеи, по-твоему?

– А вот здесь самое интересное. Я не знаю. Надо разбираться. Я заметила вот что. Мы знакомы шесть лет. И я поняла, что у тебя очень странная концепция собственного я. И самолюбив до неприличия – и одновременно готов убить себя, если что не так. Мне кажется, здесь перекос. Олег Палыч! Похоже, эти деятели отражают твое самоуничижение. Они от тебя не зависят, им можно. Сотрудники зависят. Я где-то тоже. А они – нет.

– И чего делать?

– Сейчас? Доедать и в кроватку, а потом я поеду за Лизкой.

Садик работал до восьми, и сегодня они планировали забрать дочь попозже.

– Это само собой. Что делать с самоуничижением?

– Полюбить себя неидеального.

– Это как? – Олег пристально и в первый раз за вечер очень серьезно взглянул в голубые глаза супруги.

– Полюбить того плохонького студента. Того чиновника-взяточника. Любить успешного Олега. Любить Олега, у которого что-то пошло не так с контрактом. Любить Олега – секс-машину. Олега-паиньку и Олега-хулигана.

– Секс-машину? – задумчиво повторил он.

– Я пошла, Олег Палыч. Надену твои любимые туфли. Приходи.

– Павлович… – пробормотал он рассеянно. – Олег Павлович…

Посидел минутку один. И пошел в спальню.

История одного контракта

В городе стоял июль. Накатила первая настоящая жара (июнь был по-весеннему прохладным), и население начало расползаться в направлениях водоемов. Я же, отправив жену с дочкой на дачу, болтался в городе по делам. Требовалось завершить переговоры о большом контракте на поставку металлопрокатного оборудования. Но что-то никак не складывалось. На начало июня камнем преткновения оказались три пункта, и, собственно, весь июнь ушел на их обсуждение. А к июлю возник еще один спорный пункт. Его наковырял новый руководитель юридической службы заказчика. Хотел выслужиться перед руководством. Моя фирма была субподрядчиком, а контрагент – генеральным подрядчиком очень крупного частно-государственного конгломерата. Они уже имели общий контракт и давили на нас тем, что не могут выйти за рамки уже подписанного.