При социализме у меня и мыслей не было о руководящей работе, когда надо отвечать не только за себя, но и за коллектив подчинённых. Но наступила эпоха капитализма, и пришлось менять свои взгляды, ибо с волками жить – по-волчьи выть. Над нашим коллективом нависла угроза лишения работы из-за приватизации и перепрофилирования. Я вынужден был, используя своё влияние и связи, открыть творческое объединение «Конструктор» и стать его директором. Несмотря на непосильные налоги и отсутствие приличных заказов, мы сводили концы с концами и как-то выживали. ТО «Конструктор» просуществовало более пяти лет, пока нас не обанкротили, объявив дефолт. После неудачи с ТО я благополучно занялся частным трудоустройством и работал на Заказчика без посредников.
У меня тоже была перспектива стать богатым. В те времена я зимой часто ходил в одну непростую баню. Баня находилась в деревянном доме при стадионе «Наука». Была там русская парная, финская сауна и мини бассейн. Принадлежала баня научному центру по отработке технологии реабилитации космонавтов и подводников. После свёртывания работ баня перешла в пользование администрации САО Москвы и в ней стали париться мэры (Г. Попов, а затем и Ю. Лужков); важные чиновники; «чёрные полковники», помогшие Ельцину стать президентом и директора крупных предприятий Москвы. Я же ходил туда по протекции директора стадиона, моего товарища по дому, с которым мы общались семьями. В то время я был генеральным директором ТО «Конструктор» с лицевым счётом в Филёвском банке. Это партийный банк КПСС, который вскоре одним из первых сбежал «за бугор». Мой товарищ ранее был учителем физкультуры, потом заместителем директора элитной спортивной школы. Десятки лет пытался вступить в партию с целью продолжения карьеры чиновника, но его не принимали, потому что он относился к категории интеллигенции и по национальности был чеченцем. Но ему несказанно повезло: Государственную Думу возглавил чеченец Хасбулатов, и по протекции чеченской диаспоры мой друг стал директором стадиона САО Москвы. При банном общении с директорами заводов мне предлагали принять участие в схемах, по которым обналичивали денег (общественной собственности) под приличный процент. Согласись я, тут же стал бы миллионером. Предложенная схема была на редкость проста. Директор завода задним числом составляет договор с ООО, прилагая поэтапный перечень выполнения работ по внедрению какого-то лицензированного изобретения (подобные схемы применяют сейчас и в Сколково). Деньги переводят на лицевой счёт ООО по фиктивному графику выполнения работ. ООО перераспределяет деньги на лицевые счета своих творческих работников и на счета частных фирм (якобы за выполненные работ и иные услуги для ООО). В итоге у ООО остаются проценты от «освоенных сумм». Во время приватизации чётко работала так же схема банкротства предприятия с целью его захвата в частную собственность с помощью фирм-однодневок. Я не поддался искушению стать богатым этим способом по нескольким причинам. Во-первых, теоретически была вероятность лишиться свободы при обнаружении мошенничества, следовательно, моя семья могла лишиться кормильца. Во-вторых, могли убить, в то время убивали и за меньшие деньги, а семья опять оставалась бы без кормильца. В-третьих, при ликвидации предприятия пострадала бы не только моя семья, но и десятки людей, работавших на моём ТО, которые лишились бы работы в столь тяжёлое время.
