В компании «Southwest Airlines» приветствуют семейные узы, и в ней работает восемьсот двадцать супружеских пар. Многие приводят в компанию своих родителей, братьев, сестер и детей. При этом родственники не должны быть в подчинении друг у друга. Другим ограничением является запрет на работу детям старших менеджеров. Зарплату здесь выдают в виде чеков с надписью «От ваших клиентов». Компания «Southwest Airlines» успешно внедряет современные технологии. Так, например, доходы от продажи билетов через интернет превышают тридцать один процент от общего объёма продаж. В компании «Southwest Airlines» поощряется стремление к изобретательности, к поиску нового, прогрессивного.
Трудно даже представить себе такую сцену. К господину Хёрбу Келлехеру приходит работник, уже известный своими изобретениями и предлагает улучшить организацию какого-то процесса, а в ответ слышит, весьма неуместную для данного случая поговорку из японского фольклора о доске с гвоздиками и назидание: «Зарабатываете вы не плохо. Аж триста рублей. Что вам ещё нужно? Советую вам не высовываться». Это пример того, что юмор не всегда уместен, и намек моему чёрно-белому начальнику. А всё остальное – правильно.
Работа на дому. Работая в государственных учреждениях, я неоднократно замечал, что большая часть рабочего времени уходит на разную суету и нервотрёпку, на бесцельные претензии начальства и жалобы подчиненных, абсолютно ненужные политсеминары и отчёты о непроделанной работе. Мне всегда казалось, что работая дома, в свободном режиме, я сумею всегда сделать больше и лучше. Эту свою мечту мне удавалось осуществлять только изредка, когда заканчивал какой-либо отчёт, книгу или заявку. Действительно, большая экономия времени на дорогу и обратно, не нужно скрывать от начальства, что ты делаешь (начальство всегда считает, что ты делаешь не то), занимать дополнительное место. Имелись, конечно, и недостатки: отсутствие хорошей библиотеки, оторванность от исполнителей и другие. Полностью перейти на «свободные хлеба» мне удалось лишь после перестройки, когда я организовал малое предприятие, но своё.
Но, как оказалось, здесь в Америке, такая форма работы используется весьма часто. Его предпочитают иметь агенты на домашнем телефоне, диспетчеры, переводчики, маклеры, специалисты по недвижимости, программисты, портные, бухгалтеры и многие частные предприниматели. Для владеющих компьютером, предлагают работу на дому в не ограниченном количестве с оплатой от двадцати пяти долларов в час. Но в отличие от свободных художников, график их работы часто должен совпадать со временем работы их клиентов, а не по собственному желанию. А вот свежий пример. Власти Нью-Йорка разработали план чрезвычайных действий на случай забастовки транспортников. Среди них предложение частным фирмам разрешить персоналу всюду, где это возможно, работать на дому.
