Кредо Кузнецова как председателя, наверное, можно выразить так: на государство надейся, а сам не плошай, главное — опора на собственные силы. Каждый рубль из скромных доходов колхоза и скупых госкредитов должен вкладываться в производства с умом. То есть приносить заранее просчитанную отдачу. Каждый колхозник должен быть лично заинтересован в экономии общих средств и росте вала сельхозпродукции. Кузнецов создал в "Маяке" эффективную систему материального поощрения, и это вкупе с рациональными капвложениями со временем начало приносить колхозу миллионные прибыли.
"Маяк" светил. Светил заманчиво, и под его крышу попросились четыре соседних колхоза. Объединение состоялось, и прежде убыточные хозяйства вскоре позабыли о былых неурядицах.
В пору Брежнева государство стало чуть щедрее к колхозам. Это действию принципа опоры на собственные силы не мешало, а помогало, и "Маяк" значительно нарастил свои производственные фонды и развернул строительство благоустроенного жилья. Шалопутную политику Горбачева колхоз перенес почти безболезненно и до захвата Кремля Ельциным являлся мощным рентабельным сельхозпредприятием.
И вот грянули рыночные реформы. Появляется указ Ельцина, разрешающий делить землю и имущество колхозов-совхозов между их работниками. Под крупное производство закладывается мина. В тех коллективных хозяйствах, где она взорвалась тогда, сегодня заброшенные поля и скелеты производственных зданий.
Колхозники "Маяка" соблазну реформы-диверсии не поддались. Сохранили колхоз. Он мог работать с прежней производительностью. Но бешено поскакали вверх цены на энергоносители, а цены на колхозную продукцию и близко угнаться за ними не могли, ибо реформаторы-диверсанты распахнули границы для иностранных продуктов. Эти продукты продавались ниже себестоимости — государство на Западе оплачивает половину расходов фермеров. Государство же у нас показывало сельхозпроизводителям кукиш.
"Маяк" был не способен конкурировать по цене с поставщиками импортных харчей и стал сворачивать производство. Невозможность продавать продукцию вела колхоз к банкротству. Но оно не состоялось.
Новый председатель "Маяка" Валерий Иванович Еремеев прежний колхозный принцип опоры на собственные силы сумел применить в новых условиях. В условиях дикого рынка.
Когда в 1994 году Еремеев стал к рулю "Маяка", страна задыхалась от неплатежей. За кредиты надо было платить свыше двухсот процентов годовых. Взял миллион — через год верни два миллиона. А как при том производителю готового товара расплатиться с поставщиками сырья или материалов?
