Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников | страница 18
– Ты не прав, – возразил Рик с легкой снисходительностью. – Они обожали свою работу, потому что побеждали. А побеждали они потому, что у вас оказалась хорошая продукция на правильном рынке в нужное время. Все остальное – это выдуманная задним числом ерунда.
Брайан чуть не бросил трубку. К счастью, сигнал входящего вызова дал ему повод закончить разговор более цивилизованно.
– Кто-то звонит. Мне надо закругляться.
Не успел Рик ответить: «Мне тоже», как Брайан переключился на входящий звонок.
Это был Роб, глава отдела маркетинга. Он звонил поблагодарить его за письмо и убеждал, что не в обиде на преждевременную смену работы.
– Нам всем было понятно, что рано или поздно так и будет. Куча людей уже ушли, и в основном без работы они не остались, и я тоже. А учитывая, какое выходное пособие ты для нас выторговал, я даже рад. Тут все равно все уже не так, как раньше.
Брайан испытал и облегчение, и огорчение.
– А как там ребята на фабрике?
– Все производство остается здесь, поэтому с ними все будет нормально. То есть, конечно, так хорошо им уже точно не будет. Кто-то, наверное, уйдет просто потому, что не примет перемен. Но рабочие места в относительной безопасности. Даже ходят слухи о расширении.
Повесив трубку, Брайан пошел завтракать и покаялся Лесли во вчерашнем запое. Она убедила его перезвонить Рику и исправить пошатнувшиеся отношения.
Как обычно, Рик был жизнерадостен, ничуть не обижен и, может быть, даже немного бестактен.
Приняв извинения, он сделал предложение:
– Знаешь, может быть, тебе надо устроиться к ним консультантом или кем-то в этом роде.
– Почему ты так думаешь? – смутился Брайан.
– Ну не знаю. По-моему, так ты найдешь применение своей любви радовать сотрудников. Мне кажется, тебе бы что-то такое понравилось. Не столько цифры, сколько люди.
Брайан понимал, что Рик пытается быть милым, но все равно начал выходить из равновесия. Он перевел дыхание.
– Рик, вот как ты думаешь, мне нравилось руководить JMJ?
– Конечно. – Рик попытался пойти на попятную. – Просто, даже не знаю, твою страсть к людям, наверное, больше оценят в другой сфере деятельности. Вот и все.
Брайан заставил себя успокоиться и медленно произнес:
– Хорошо, Рик. Давай я тебе объясню еще раз. Проявлять интерес к людям – это именно то, что мне нравилось в должности CEO. И поэтому я был хорошим CEO.
На долгие пять секунд на линии повисла неловкая тишина.
Наконец Рик неубедительно сказал:
– Может, ты и прав. А я не прав. Кто знает? Может быть, через два года окажется, что JMJ превратилась в груду развалин, потому что сотрудники перестали быть такими довольными собой и своей работой.