Каждый из нас закредитован по-разному, с разной финансовой сложностью. Кто-то уже давно в просрочке, и не знает откуда брать деньги на закрытие долга банку, кто-то исправно платит, но тратит на это всю свою зарплату, кто-то каждый год перекредитовывается, у кого-то просто небольшой кредит, но он хочет избавиться и от него. У каждого свой уровень доходов и отношение к деньгам. Кто-то зарабатывает 5-10 тысяч рублей в месяц, кто-то 30, кто-то 100 тысяч, а кто-то и больше, гораздо больше. Ну и, конечно, каждый из нас тратит деньги по-разному на разные вещи и нужды.
Поэтому система, которую ты внедришь для себя, не будет работать для другого человека. Ему нужно будет внедрять ее по-своему, ориентируясь на свою жизненную ситуацию, на свой образ жизни.
Так сделал и я. Помнишь, в начале книги я писал, что под бой курантов в 2014 году я осознал, что являюсь «долговым» миллионером.
Тогда мне в голову пришла не просто система избавления от кредитов. Тогда вообще не было мысли о создании системы. Была идея избавиться от кредитов за 3 года, чуть позже она увеличилась до 5 лет с последующей перекредитацией через 3 года. Т.е. я планировал осуществить рефинансирование кредитов, оформленных на меня и мою жену, в один кредит только в январе 2017 года. Когда я пишу эти строки на дворе уже июнь 2016 года. Я осуществил рефинансирование в марте 2016 года, т.е. уже иду с опережением графика по рефинансированию на 9 месяцев. И планирую полностью закрыть кредиты уже в январе 2019 года, т.е. через какие-то 2,5 года.
Была также идея получения пассивного дохода, чтобы исключить такие ситуации, как потеря дохода (увольнение с работы, отсутствие клиентов по услугам и т.д.). Для начала на период 5 лет я хотел просто создать вклад и пополнять его, а потом уже всерьез заняться инвестициями, потому как они могут принести более солидные дивиденды.
Была идея создать свой собственный банк. Знаешь, так надоело приходить в банки и оформлять кредиты, унижаться, выслушивать менеджеров, как они чуть ли не в принудительном порядке заставляют оформить ненужную страховку, смс информирование и другие ненужные услуги. В последний раз, когда я делал рефинансирование, я полчаса потратил на то, чтобы убедить заведующего отделением банка в том, что я не буду оформлять страховку от потери работы, и они не имеют права заставить меня это сделать. Ты бы видел их лицо, вспоминая это мне сейчас очень смешно.
Заведующая уже начала краснеть, злиться, даже наезжать, пытаясь любыми способами заставить меня оформить страховку, а она выходила на 60 000 рублей за 5 лет, которые уже входили в тело кредита, т.е. за 5 лет я бы отдал за нее уже 95 000 рублей. Нехилая такая страховка, которая, кстати, если бы я реально потерял работу, мне не помогла бы. Она действует только в двух случаях: сокращение штата и ликвидация/банкротство компании, в которой я работаю. Работая юристом, я прекрасно знаю, что это 1% из 100, что такое случится. Во-первых, коммерческие компании, типа ООО (Общество с ограниченной ответственностью), практически никогда не оформляют официальное сокращение штата, лишь увольняют сотрудников, а новых на эту должность просто не набирают. По закону это не является сокращением штата, т.к. в трудовой не будет записи по этой статье, а значит не страховой случай.
