– анализ конкуренции;
– рынки стран ближнего зарубежья;
– возможность выхода на мировой рынок;
– анализ инвестиционного рынка в отрасли.
План маркетинга:
– планирование производства;
– планирование сбыта;
– внутренний рынок;
– мировой рынок;
– стратегия маркетинга;
– стратегия сбыта;
– ценовая стратегия.
Стратегия производства:
– этапы создания нового производства;
– предложения по стратегии развития производства.
Организационный план:
– организационно-правовая форма;
– философия управления;
– руководство предприятием.
Критические риски и проблемы.
Финансовый план.
7.3. Формирование содержания бизнес-плана
Для удобства ознакомления с содержанием бизнес-плана всех заинтересованных сторон обычно стремятся придерживаться принятых правил его оформления, основные особенности которых описаны ниже.
I. Титульный лист. Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором помещается наименование предприятия – инициатора проекта, его название, а также время и место подготовки бизнес-плана.
II. Резюме (1–2 стр). Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта для руководящих работников – лиц, принимающих решение.
Резюме помещается в самом начале бизнес-плана, сразу же после титульного листа, и содержит ответы на все вопросы: кем, почему, когда, где и как может быть реализован предлагаемый вид бизнеса.
В резюме представляются данные, которые должны позволить потенциальному инвестору сформировать свое отношение к предлагаемому проекту, т. е. понять, о чем идет речь, какова предполагаемая стоимость и рентабельность проекта.
С этой целью в резюме указываются следующие данные:
– полное название и адрес предприятия – инициатора проекта;
– фамилия, имя, отчество директора предприятия;
– номер телефона;
– суть предлагаемого проекта;
– результаты реализации проекта;
– совокупная стоимость проекта и потребность в финансировании;
– возможные источники финансирования с описанием условий кредитования;
– гарантии по возврату кредита;
– внутренняя норма доходности и срок окупаемости;
– ежегодный объем чистой прибыли;
– объем средств, которые инициатор проекта должен инвестировать в проект.
Резюме является важной частью бизнес-плана и составляется в последнюю очередь после разработки всех разделов.
III. Меморандум конфиденциальности (1 стр.). Задача меморандума предупредить потенциального инвеститора о конфиденциальности информации, содержащейся в бизнес-плане. В этом разделе также указываются разработчики проекта.
