Научись управлять своим боссом за 7 дней | страница 46

Мы обсудим решения таких распространенных проблем:

• Начальник слишком на меня полагается

• Я работаю лучше, чем мой начальник

• У моего начальника роман, и мне приходится их покрывать

• Мой начальник рассчитывает на то, что я буду у него на подхвате

• Начальник пообещал мне прибавку к зарплате или повышение, но не сдержал слова

• Начальник никогда не говорит мне о том, что происходит

• Мне кажется, что начальнику я не нравлюсь

• Начальник раньше был моим коллегой – я никак не могу воспринимать его в качестве руководителя!

• Мой начальник помешан на контроле!

В подобной ситуации часто оказываются многие личные помощники и секретари, но такое случается не со всеми. Ваш начальник является начальником и имеет право давать вам поручения, а в некоторых случаях поручать вам работу, беря на себя общее руководство процессом. От делегирования обязанностей до полной зависимости один шаг. Ваш начальник чрезмерно на вас полагается, если:

• Всегда спрашивает вашего совета;

• Рассчитывает на то, что вы будете задерживаться на работе, чтобы помочь вам с его делами;

• Вам приходится готовить для него все презентации;

• Он звонит вам домой в выходные дни и во время отпуска;

• Вы понимаете, что уже не просто выполняете работу, но и руководите всем процессом;

• Вам кажется, что вы делаете больше, чем ваш начальник;

• Вы организуете всю его жизнь на работе;

• Он пытается блокировать любые ваши идеи.

С одной стороны, то, что начальник целиком и полностью на вас полагается, может пойти вам на пользу – став незаменимым, вы можете не бояться сокращений и увольнений. Кроме того, у вас появятся веские основания просить о прибавке к зарплате. Однако скоро оказывается, что вы очутились в золотой клетке – вам хорошо платят, но вы не можете уйти. Начальник настолько не хочет вас отпускать, что сознательно блокирует любые перспективы повышения и не дает вам рекомендаций. Если вам кажется, что начальник чрезмерно на вас полагается, последуйте нашим советам:

1. Попробуйте ослабить зависимость начальника от вас. Покажите начальнику, как выполняются те задания, которые он вам поручает. Объясните, что это необходимо на случай вашей болезни или отсутствия. Во время обсуждения проектов обеспечьте разделение труда: скажите, что вы сделаете x, y и z, а ему нужно будет сделать a, b и c.

2. Убедитесь в том, что ваш карьерный рост не блокирован. Если вы решили, что настало время двигаться дальше, убедите начальника в том, что вы поможете подготовить своего преемника и не бросите его в сложном положении.