Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе | страница 14



Вы также можете решить работать с данными самостоятельно. Насколько это сложно? Очень сложно. Вы можете получить нужную вам информацию, в открытом доступе находятся структурированные большие данные, полученные в результате обязательного сбора открытых данных или их анализа и обработки. В Великобритании ведущей организацией, представляющей эту информацию, стал Институт открытых данных (Open Data Institute). Правительство Великобритании публикует информацию по самым разным темам, начиная от планов по производству дорожных работ до статистики по ожирению. В других странах национальная статистика становится все более доступной для пользователей, которые хотят ее получить. Таким образом, доступными становятся огромные массивы данных. Однако главная ценность заключается в их анализе.

А это не так-то просто. На протяжении последних 20 лет миллиарды долларов были впустую потрачены компаниями, которые вкладывались в область данных, но получили больше вопросов, чем ответов. Согласно аналитическим данным компании Ovum[9], в 1998 году четыре из пяти проектов первой волны, связанных с большими данными, потерпели полный провал. Основная причина заключалась в том, что они не были уверены, насколько полученные ими выводы могли способствовать повышению эффективности ведения бизнеса, даже если сами эти выводы были верны. Поэтому они не знали, следует ли инвестировать в проекты, и не понимали, можно ли принимать бизнес-решения на основе этих фактов.

Как ни парадоксально, иногда от больших данных можно получить результат лучше, если начать с малого: использовать бесплатные или почти бесплатные сервисы для повышения эффективности бизнес-процессов, прежде чем делать в эту область крупные финансовые вложения.

Часть 2

Пять основных принципов работы с данными

6. Поддерживайте удобство использования данных

После того как вы собрали данные, они должны храниться у вас в цифровом, а не текстовом формате.

Однажды мне довелось беседовать с руководителем отдела компьютерной графики одной из газет о том, как ей удается превращать сложные визуальные данные в аккуратные графики и диаграммы. Я неосмотрительно упомянул формат PDF.

«Я бы просто запретила использование этого формата, – заявила Кэрол (назовем ее так), вскипая. – Не представляете, сколько времени я убила впустую из-за того, что мне присылают файлы в формате PDF и говорят [здесь Кэрол намеренно стала говорить с дурацкой интонацией]: “Кэрол, ты не можешь сделать график из этого?” НЕТ, Я НЕ МОГУ».