Принимая нехитрые правила, в любом возрасте, при любом бэкграунде, опыте и социальном положении, буквально за месяц можно радикально изменить качество своей жизни к лучшему. Это много раз происходило на моих глазах. Один из любимых примеров – история лаборанта из УрФУ, однажды посетившего мой тренинг. Если бы его перенесли на машине времени в период моей веселой юности, его наверняка бы били несколько раз в день – так жалко он выглядел. При этом парень был очень умным, просто ему никто раньше не говорил, что не обязательно вести себя как неудачник. И вот он слышит это у меня на тренинге и решает попробовать – вдруг получится. Получилось! Его интеллект, потенциал и энергетика тут же подсказали ему путь успеха, и он начал чувствовать вкус новой жизни.
Через месяц он пришел на второй тренинг и выглядел уже значительно лучше – расстегнул верхнюю пуговицу поглаженной на этот раз рубашки, почистил ботинки. Спустя пару месяцев парень прошел еще один тренинг – к этому времени у него уже был собственный бизнес-проект и парочка сотрудников, он успел сходить в парикмахерскую и выглядел как солидный начинающий бизнесмен. Еще через полгода он превратился в спортивного, самоуверенного, расчетливого молодого человека. Он все еще был беден, но уже стал амбициозным и хладнокровным, а самое главное – начал добиваться результатов. Через год пришло и финансовое благополучие. На каждом моем тренинге происходят подобные преображения, когда человек решается на «самозапуск» и из «лаборанта» превращается в лидера, полного сил и энергии менять мир вокруг себя.
Изменениям может помешать только одна вещь – неумение удерживать цель. Именно дисциплина и железная воля помогут устранить это препятствие. В Свердловской области есть три миллиардера. У каждого из них только один бизнес. Есть побочные дела, но занимаются они только одним из них. Каждый день миллиардер ходит на одну работу и трудится. Подчеркну – на одну и ту же работу. У него вообще-то уже миллиард, и, скорее всего, он об этом знает, но не может сказать: «У меня три бизнеса и еще пять проектов – надо попробовать их запустить». Он вынужден заниматься чем-то одним. А многие предприниматели создают по несколько крошечных бизнесов: в одном десять сотрудников, в другом – двадцать. На первый взгляд все хорошо, несколько проектов, которые работают в плюс. Но у такого бизнесмена нет ответа на самые главные вопросы: «А в чем лучший ты? В чем ты входишь в десятку? Хотя бы в двадцатку?»
