Синдром альфа-лидера | страница 62
«Мечтатели» убеждают людей, руководят ими и вселяют в них веру в победу, заражая своим энтузиазмом. Они любят факты, но главный инструмент их управления – бескорыстный и очень заразительный энтузиазм. Они готовы даже слегка погрешить против истины, лишь бы убедить других выйти за рамки привычного. А их харизма в сочетании с неистощимой фантазией? А красноречие, яркий и живой язык? Разве можно устоять? И вот вы вдруг понимаете, что уже втянуты в авантюру, и бормочете про себя: «Боже, что я делаю?» И чем бы ни кончилось дело, незабываемые впечатления вам гарантированы.
Благодаря природному любопытству «мечтатели» всегда открыты для чужих идей – при условии что это грандиозные идеи. Кто-то сочтет их бредовыми? Только не «мечтатель». Кому-то они покажутся слишком смелыми? Только не «мечтателю». Великие изобретатели, художники и предприниматели – большинство из них были «мечтателями». Крупные корпорации относятся к ним настороженно: не все готовы отказаться от проверенных методов и испытанных технологий в угоду рискованным и на первый взгляд завиральным фантазиям. Ареал обитания «выдумщиков» – компании-новички или, наоборот, компании, прочно стоящие на ногах и решившие сменить курс.
Любопытство погубило кошку, но мечтателя так просто не возмешь. Его мысль глубока, как Большой каньон. Он может разглядеть потенциальный фонтан изобилия там, где другие не видят ничего, кроме хаоса, опасности и неопределенности. Оптимист по натуре, он жизнелюбив, не боится риска и изящно лавирует по жизни, ни на секунду не забывая о далекой цели. Отправляясь в путь, он легко приспосабливается к обстоятельствам, раздвигая границы реальности. Даже в животном мире выигрывают вожаки-мечтатели. В книге «Человеческий зоопарк» Десмонд Моррис пишет о вожаке стаи бабуинов: «Если стая движется по хорошо изученному и безопасному пути, то он непременно хоть чуть-чуть, но изменит маршрут. Не потому, что обнаружил какие-то помехи, а чтобы продемонстрировать свою власть. Ему важно неожиданно, по собственной воле изменить привычный ход событий, иначе его будут считать слабаком»[42].
Правильные «мечтатели» не только витают в облаках, они успешно воплощают свои задумки в жизнь. Фил Нидлмен говорит: «Чтобы сделать что-то новое, нужно уметь видеть и звезды, и колдобины на пути». Такие «мечтатели» знают, как «достать» руководителей организации, чтобы получить ресурсы и людей. «Не стоит торопиться, – предостерегают осторожные коллеги. – Вот же цифры: они ясно показывают, что…» Но где там! Неукротимый «мечтатель» уже рванул вперед и бежит, и «вся королевская рать» устремляется за ним. Если он не только витает в облаках, но и на земле прочно стоит, лучше отбросить графики и припустить вслед за остальными.