Ежедневно его сотрудники охватывали весь мир, проникая через Интернет в персональные компьютеры жителей всех городов, поселков и даже маленьких селений. Работа больше походила на посев риса в мутной, теплой воде. Человек идет по полю с семенами и делает в земле маленькую лунку, вставляет туда зерно. Вода сама сделает все остальное за человека. Через пару недель небольшие побеги поднимаются из-под воды, устремляясь вверх, к солнцу. Так и сотрудники капитана обрабатывали каждую лунку своего участка.
Капитан сам лично написал обращения к потенциальным друзьям, в которых было столько теплоты, что отказаться от приглашения было очень сложно, тем более на фотографии в группе светилось очень приветливое и обаятельное лицо. Каждый день приглашалось десять тысяч человек из Европы, Азии, Америки, Австралии и Африки. Автоматическая программа переводила обращение капитана на нужный язык той страны, в которую оно отправлялось. В систему, которую создал Вали Бадвари, каждый день вливалось более восьми тысяч человек, через месяц было более двухсот пятидесяти тысяч потенциальных клиентов. За год он собрал до трех миллионов человек.
Это были не накрученные группы в социальных сетях, а настоящие, подлинные люди, которых настойчиво вел к себе Бадвари. Он собрал колоссальную базу данных. Теперь наступил второй этап работы.
В каждом участке действовал один основной фейк, и нужна была персонализированная работа, наверное, самая трудная и сложная. Капитан дал команду своим помощникам найти в каждом квадрате своей паутины по одному администратору, которые за небольшие деньги готовы были заниматься своим любимым делом – от скуки сидеть в Интернете днями и ночами. По команде капитана в каждой группе одновременно начинался опрос общественного мнения по определенным вопросам, опрос был открытым. Наряду с общими вопросами задавался и нужный вопрос: «На что вы готовы ради создания справедливого общества?» Админы размещали нужные фотографии, которые заранее готовил капитан, и по лайкам на них определялись нужные люди.
Вали помнил уроки своего учителя по психологии и хорошо понимал, что теперь важно узнать мотивацию людей, и тогда можно уже направлять их в то русло, которое они хотят сами, но это русло так, между прочим, незаметно им укажет он сам.
Капитан брал листок и рисовал на нем круг. Как часто он слушал эти беседы про социализацию людей и их положение в обществе, которые рассказывал его Учитель. Теперь все знания пошли в работу. В этом кругу были все люди нашей планеты. Он постепенно делит его на пять частей. Первая – лидеры. Лидеры – самая активная часть населения, самая энергичная и мобильная. Нужны ли они ему? Замечательные люди, они могут повести народ за собой. Но их надо чем-то заинтересовать, сыграть на их желании проявить себя в активной деятельности. Сколько лидеров всего в мире? Два-три процента, ну максимум пять. Нам нужен всего один процент, и это уже приличное количество потенциальных командиров. Капитан сидел и рассуждал: «Мы активно возьмемся за три миллиона человек, каждый год. Пять процентов лидеров? Это примерно сто пятьдесят тысяч человек, без проблем можно будет заинтересовать две-три тысячи. Итак, отложим две тысячи лидеров, которые не сумели себя пока еще реализовать». Вторая зона – середняки. Сколько их в мире? От сорока до шестидесяти процентов. «Но эти люди мне не интересны, – размышлял дальше Вали Бадвари. – Они самодостаточны, без особых претензий, с чувством собственного достоинства, а значит, убедить их в том, что они не хотят воспринимать, будет крайне сложно. Просто не надо на них тратить время. Хотя жаль – это были бы надежные люди». Так! Посмотрим на третью часть – примыкающие! «Эти тянутся всегда к силе, но они трусоваты, алчны и ненадежны. Но они же алчны! И плюс к этому они хотят власти! Ну, что же, мы можем дать и того, и другого. Деньги и оружие, что еще может быть сильнее. Хорошо! Сколько их в мире? По моим расчетам, процентов двадцать – это огромный охват, но нам нужно всего лишь три процента выбрать из этой группы. Мы отберем – самых алчных людей, самых амбициозных и самых завистливых. Они, конечно, ненадежны, но как пушечное мясо пригодятся. Сколько их будет? – начал считать про себя капитан. – Около восемнадцати тысяч в год. Это много, – покачал головой руководитель центра. – Зато будет из чего выбрать». Четвертая группа – он опять отчертил еще один кусок в кругу – это отталкиваемые – самая благодатная группа. Они не уверены в себе, довольно одиноки, они не пользуются популярностью у большинства. Их часто прессуют, и морально, да и бывает физически, они обижены на жизнь. И не особо за нее держатся. Они находятся в этой зоне с детства, их так поставили в семье, грубость, жесткость подавили их инициативу, и теперь они страдают всю жизнь. Для них она не интересна, они просто влачат серое существование, но они хотят поменять свою жизнь. Правда, у них мало что получается. Капитан задумался: «Мы можем им помочь, они на себе хорошо почувствовали несправедливость общества и готовы начать менять себя, если мы им, конечно, поможем. Сколько таких людей в мире? Тоже двадцать процентов. Сколько нужно нам? Всего будет шестьсот тысяч человек? Мы спокойно можем отобрать из этой группы десять процентов, и даже больше того. Итого мы можем привлечь около шестидесяти тысяч человек». Но это пока в теории. Пойдем дальше! Капитан опять взял ручку и отметил пятую группу – отверженные. Он немного поморщился, Вали не любил людей этой группы. Азим рассказывал про таких представителей – это были жестокие люди, из них часто вырастают отъявленные бандиты, палачи и маньяки, которые делали всем остальным больно и получали удовольствие. Отверженные хотели власти, но у них не было харизмы, авторитета, они были крайне грубы и заносчивы. В школе их все боялись и никто с ними не хотел дружить. Они вырастали и становились одинокими волками, так их называл Азим. Всю свою невостребованность они выливали на более слабых и беззащитных. Они готовы были мстить всем, а если они собирались в стаю, то спастись от них было практически невозможно.
