Ваше время в ваших руках | страница 62



18. Потребуйте от сотрудника отчета через установленные промежутки времени о том, как продвигается дело.

19. Контролируйте конечные результаты порученного дела и немедленно информируйте сотрудника о результатах контроля.

20. Конструктивно хвалите успехи и критикуйте недостатки и неудачи в работе. Позволяйте сотруднику либо представлять в высших инстанциях порученную ему задачу как его работу, либо соучаствовать в ее представлении на соответствующем уровне.

6 блоков вспомогательных вопросов

Следующий формуляр с 6 блоками вспомогательных вопросов вы можете использовать при выдаче конкретного поручения.

Что?Что вообще надо сделать?_______________
Какие частичные задачи надо выполнить в отдельности?_______________
Каким должен быть конечный результат?_______________
Какие отклонения от него могут быть приняты во внимание?_______________
Каких трудностей следует ожидать?_______________
Кто?Кто больше всех подходит для выполнения этой задачи или деятельности?_______________
Кто должен помогать при выполнении?_______________
Почему?Какой цели служит данная задача или деятельность?_______________
Что произойдет, если работа будет полностью или частично не выполнена?_______________
Как?Как надо подходить к выполнению задачи?_______________
Какие методы и способы следует применить?_______________
На какие предписания и инструкции надо обратить внимание?_______________
Какие инстанции и подразделения надлежит проинформировать?_______________
Какими могут быть затраты?_______________
С помощью чего?Какие вспомогательные средства должны быть использованы?_______________
Чем должен быть оснащен сотрудник?_______________
Какие документы могут понадобиться?_______________
Когда?Когда нужно (следует) начать работу?_______________
Когда работа должна быть окончена?_______________
Какие промежуточные сроки должны быть соблюдены?_______________
Когда сотруднику следовало бы проинформировать меня как руководителя о ходе работы?_______________
Когда я должен проконтролировать и, если потребуется, вмешаться в рабочий процесс?_______________
Контроль за поручениями

Заведите реестр поручений, чтобы контролировать сроки и ход выполнения задач.

Предлагается следующий образец:

Наименование_______________________
Дата заполнения_______________________
Срок завершения проекта_______________________
Описание проекта_______________________
Цель и намеченный результат_______________________

ПриоритетКонкретные задачиВремя на исполнение