Николай Николаевич Балакирев — специалист, технарь, организатор и новатор. "Социальный механизм", о котором он говорит, как раз и лежит в основе ТСЖ. Другое дело, что не всё так гладко и просто, как хотелось бы.
Коррумпированная власть оказывает новациям жесткое сопротивление. Люди требуют мгновенного результата, а положения нового Жилищного кодекса, открывающие определенные возможности, не так просто применить на практике.
Но начнем по порядку. Если вы живете в отдельном загородном доме, с автономными системами жизнеобеспечения, то — понятное дело — все работы по ремонту здания, коммуникаций, по уборке и благоустройству территории вы организуете сами. Иное дело — городской многоэтажный, многоквартирный дом или целый квартал… Здесь требуется целое специальное предприятие для решения названных задач.
В большинстве городов России обслуживанием жилищно-коммунального хозяйства занимаются муниципальные структуры. Еще со времен Михаила Булгакова ЖАКТы, ЖЭКи (ныне РЭУ) стали притчей во языцех. Они, ответственные за состояние городского жилья, далеко не всегда выполняют свои обязательства. Обладая своего рода монополией в жилищно-коммунальной сфере, городская власть порождает громоздкую, неповоротливую чиновничью структуру, которая склонна обслуживать все больше самое себя, подчас забывая об интересах граждан. В условиях так называемой "демократии", ввиду отсутствия партийного и государственного контроля над деятельностью городских чиновников, названные негативные тенденции только усилились, дополняясь чудовищной коррупцией и произволом отдельных лиц.
Новые времена, новые законы, практика приватизации жилья дали горожанам теоретическую возможность отказаться от обязательной опеки муниципалитета. Но одна, отдельно взятая, пусть и приватизированная, квартира никак не может объявить "суверенитет". Коммуникации-то общие! Один отдельно взятый дом, в случае единого решения большинства проживающих в нем жильцов, опять же теоретически, может послать муниципалов куда подальше. Но — вот печаль! Содержание собственного управленческого аппарата выйдет жильцам этого дома боком. Услуги бухгалтера, переводящего средства поставщикам света, тепла, воды, дворникам и сантехникам и лифтерам; работа менеджера, договаривающегося с обслуживающими дом фирмами, — всё это требует оплаты, всё ляжет на плечи жильцов и, по сути, удвоит квартирные платежи. Короче, такой "сепаратизм" попросту нерентабелен.
