Финансовое состояние в данной позиции человека не интересует – для него это не так существенно. Важнее обладание нужными вещами и максимальное потребление во что бы то ни стало.
Следующая орбита – одноролевой человек. Смысл своей жизни он видит в том, чтобы выполнять единственную роль, с которой он себя отождествляет. Классический пример – мамочка, для которой кроме ее ребенка в мире ничего не существует. Она мама и больше никто, эта роль поглощает ее целиком и подчиняет себе все.
Другой пример данной позиции – человек, обладающий каким-либо навыком, который заполняет всю его жизнь и вытесняет из нее все остальное. Доводилось ли вам встречать, скажем, хорошего сантехника, автомеханика, грузчика, продавца? Человек прекрасно знает свое дело и абсолютно счастлив, исполняя только эту роль. В этом – и ограничение роста, и свобода от поиска.
В крайнем проявлении смысл для такого человека заключается в реализации своей роли и игнорировании окружающего мира. Если он ее играет, то счастлив независимо от того, что происходит вокруг и что творится в остальных сферах его жизни.
Следующая орбита – многоролевой человек. В его жизни несколько различных ролей, и она имеет смысл в том случае, когда он развивает их все. Классический пример – топ-менеджер, который дома – ласковый и любимый папа, на службе – хороший руководитель, в компании – душевный друг и пр. Он занят тем, что пытается лучше играть каждую свою роль и работает над тем, чтобы все они ему удавались. Такова главная цель многоролевого человека. Масштаб его личности шире, и карта реальности насыщеннее, чем у людей, вращающихся на остальных орбитах.
Следующий уровень (орбита) – это человек-легенда. В своей реализации он выходит за рамки обыденности, за границы того, что толпа считает привычным и понятным.
Глядя на структуру карты социальных орбит, становится ясно, что миссия возможна далеко не на всех уровнях. Например, у человека-вещи ее нет и быть не может. У одноролевого человека возможны какие-то ее подобия, и так далее.
Но миссия в полном смысле этого слова имеет место только в жизни человека-легенды. Он обладает собственной уникальной ролью, той, которой нет у других представителей общества. Именно поэтому воспроизвести его успех, повторить те кейсы, которые мы читаем в журналах и видим на экранах телевизоров, невозможно.
Можно попробовать скопировать, смоделировать… но повторить – нереально.
В связи с этим многие концепции личностного роста и достижения успеха, предлагающие нам «во всех деталях моделировать жизнь великих людей», я считаю порочными. Проблема в том, что, копируя кого-то другого, вы не сможете раскрыть масштаб
