Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь | страница 14
Действуйте! Теперь вы знаете, что надо делать.
И еще раз рекомендую вам пройти мой курс «Магия Архетипов», в котором все то, о чем мы побеседовали на данных страницах, разложено по полочкам и рассмотрено более глубоко. Курс снабжен простыми и эффективными пошаговыми домашними заданиями, которые помогут вам овладеть всеми тонкостями искусства работы с архетипами вашей личности.
Нетрудно представить, как это повлияет на ваши результаты и на всю жизнь в целом.
Освоение концепции архетипов – лишь начальная ступень в лестнице ваших достижений. Далее вас ждет увлекательное путешествие в страну быстрых и правильных решений, и мне очень хотелось бы, чтобы вы проработали последующую информацию уже через призму баланса ваших архетипов.
Для этого еще раз перечитайте эту главу и выполните все те практические рекомендации, которые из нее следуют. А затем, уже на новом уровне, переходите к изучению следующей главы, которая научит вас принимать решения правильно и быстро.
Глава 2. Как принимать решения правильно и быстро
2.1. Что мы знаем о наших решениях
Вопрос принятия решений весьма непрост. Он неразрывно связан с вопросами «прокачки мозгов» и управления собственным внутренним диалогом. Эффективные инструменты принятия решений не могут быть выведены из теоретических размышлений, это территория практики. Они разрабатываются только практическим путем, и все, что рассказано на последующих страницах, является результатом многолетнего опыта работы.
Мне этот опыт обошелся дорого. За то, чтобы научиться управлять этими инструментами, пришлось заплатить высокую цену – и собственными деньгами, и связями, и нервами, и многим другим. Поэтому отнеситесь, пожалуйста, к материалу очень серьезно.
Это реально мощные трансформационные вещи, способные кардинально поменять вашу жизнь.
Ошибка некоторых специалистов, занимающихся данной темой, состоит как раз в том, что они слишком поверхностно рассматривают механизм принятия решений, которым снабжен человек.
Мы, человеческие существа, сформированы очень интересным образом. С одной стороны, центр принятия решений, изначально имеющийся у каждого из нас, подавлен, я бы даже сказал, задавлен. Объяснения этому явлению существуют самые разные: от мистических до академических и культурно-социальных.
Сторонники социальной теории утверждают, что в процессе эволюции человек как существо общественное понимал, что вожак у стаи может быть только один, поэтому у всех остальных членов общества действия должны быть подчинены приказам руководства, и это привело к подавленности собственного центра принятия решений.