Как завоевать города и страны | страница 51



До обрушения здания Рана-Плазы в Дакке, Бангладеш, число погибших при котором составило более 100 человек, американские компании, производящие повседневную одежду, как, например, Walmart, Levi Strauss & Co и Sears, начали пересматривать свое производство на фабриках Дакки, в которых множество арендаторов, большинство из которых – местные компании, не слишком заботящиеся об охране труда рабочих. Влияние катастрофы в Рана-Плазе побудило американских производителей брендов переехать на собственные фабрики, чтобы они могли контролировать рабочую среду и безопасность.

Местным производителям одежды довольно трудно следовать этой тенденции из-за высокой стоимости ограниченных земельных ресурсов и производственных мощностей. Некоторые американские компании хотят покинуть опасную рабочую среду Дакки. Корпорация Walt Disney Co. объявила, что она больше не будет лицензировать продукцию в Бангладеш. Другие компании, такие, как Target и Nike, сократили там масштабы производства. Ассоциация производителей и экспортеров одежды Бангладеш сообщила о существенных потерях в индустрии пошива одежды с ежегодным доходом 20 миллиардов долларов, и правительство усиливает регулирующий контроль зданий, чтобы обеспечить безопасность индустрии пошива одежды, которая составляет 80 % экспорта Бангладеш.

Камбоджа также готовится к изменениям. «Ввиду последних происшествий возможно, что внешнее давление будет настолько сильным, что им придется измениться», – сообщил Wall Street Journal Кен Лу, генеральный секретарь Ассоциации производителей одежды Камбоджи[97].

Политическое и гражданское лидерство

Инвесторов и предприятия привлекают городские агломерации, которые возглавляют дальновидные политические и гражданские лидеры, которые одобряют и поддерживают новые предприятия и инвестиции. Например, Рудольф Джулиани превратил находящийся в упадке и криминальный Нью-Йорк в город мирового класса, который привлек внутренние и иностранные инвестиции в масштабе, достаточном для того, чтобы поставить город в один ряд с 10 крупнейшими городами мира[98].

Ричард Дж. Дейли был мэром Чикаго в течение 21 года, а также председателем Демократического центрального комитета округа Кук. За годы его нахождения в должности он поощрял производственные инвестиции в Чикаго и превратил нестабильный город, который потерял основные отрасли промышленности, в процветающий коммерческий район с разнообразным малосерийным производством