Начиная с 70‑го года, появились новые веяния: приобщение к новой технике и программному обеспечению (с командировками в Дрезден в фирму РОБОТРОН), освоение библиотеки программ Хотяшова. Иваненко стал начальником вычислительного центра, а я с несколькими программистами перешел к нему для сопровождения библиотеки программ Хотяшова. К сожалению, не плохая в постановочной части библиотека при переходе на ЭВМ МИНСК‑32 оказалась не работоспособной из–за массы программистских ошибок. К тому же Иваненко больше заботило не сопровождение библиотеки, а операторное обслуживание машин. В связи с этим были разработаны и опубликованы «Методические указания по операторному обслуживанию ЭВМ «Минск‑32» в разработках АСУ». Так как на вычислительном центре стало нечего делать, то вынужден был перейти в отдел Пономарева на разработку АСУ-Кооперативная торговля (АСУ-КТ) в подвал дома рядом с ЛИМТУ.
Основной работой была формализация постановок задач с выработкой задания на программирование. В ходе этой работы зародился и развился язык сверхвысокого уровня обработки данных LPF. Подсистемы АСУ-КТ успешно были реализованы и сданы в эксплуатацию. Москвичи, участвующие в комиссии, оценили методику разработки и корили нас за неумение поставить дело на широкие коммерческие рельсы. Работой заинтересовался Институт Торговли (проректор по научной части предлагал сотрудничество). На мое несчастье, методику оценил и зам. ген. директора Евдокимов и бросил меня затыкать дыру в кратер Станкостроительного завода (Затянувшиеся работы были на стадии постановки задач, точнее, в виде сброшюрованной заводской документации. Шли тяжбы между министерством и обкомом).
Минуя груды собранной Рахманиным макулатуры (под ее тяжестью развалился шкаф. Отбиваясь от заказчика в части финансирования, Рахманин опирался на число листов отчета) удалось вникнуть в суть применяемой заводской методики учета и планирования (одной из лучших в Союзе), написать на языке LPF формализованное задание на программирование и передать группе приличных программистов для перевода LPF в КОБОЛ, что они с успехом и выполнили. В это время напрашивалась работа по созданию транслятора с языка LPF. Вместо этого, приходилось заседать в разных комиссиях и доказывать, что ты не «верблюд». Тему стали бросать из отдела в отдел. Я решил уходить из ЛЭМа. Дело дошло до того, что был подписан приказ о назначении меня гл. инженером ВЦ Гостиного Двора. Попутно я посетовал знакомым мне из обкома. Последнее сработало (Ген. директор Кезлинг в коридоре неоднократно ловил меня в надежде узнать об обкомовских делах).
