Как и многие после перестройки, мой компаньон после службы в государственном предприятии оказался фактически на улице. Ему пришлось выбирать: или оставаться в государственном предприятии и получать докторскую степень, или уйти в самостоятельный бизнес, в свободное плавание – и он выбрал второе. Особых финансовых успехов не было. Лихие годы перестройки, конечно, сказывались: можно было сравнительно быстро привезти товар из Москвы в провинциальный город и продать. На прилавках магазинов не было вообще ничего. Он так и сделал – начал челночный бизнес. Возил из Москвы булавки, нитки и проч. Через некоторое время появилась потребность в людях, которые могли бы сами возить товар. Фирма разрослась до 20 человек. Уже тогда пришлось столкнуться с финансовой грамотностью. Можно было все деньги ахнуть в товар и заставить сотрудников голодать, а можно было вести более аккуратную игру. И постепенно наращивать обороты. Мой компаньон выбрал медленный, но верный путь.
Один раз он сказал мне: «Я вспоминаю самое начало. Самое главное – это финансовый план, четкий финансовый расчет всех затрат». Он вовремя выдавал зарплату. В тяжелые времена его работники подолгу не получали зарплату, но знали, что начальник не кинет их. Сильные оставались, неуверенные и слабые уходили. Так сформировался костяк будущего предприятия.
Первая из рекомендаций моего компаньона в отношении денег была такой: «Начни записывать все свои доходы и все свои расходы, ты откроешь для себя много нового». И я стал записывать. Сформировал файлы собственной бухгалтерии: откуда и куда идут все деньги, которые проходят через меня. Через месяц я ахнул – десятки тысяч рублей ежемесячно уходили на рестораны, десятки тысяч ежемесячно на одежду. Так, огромное количество денег уходило на цели, которые я перед собой не ставил. А на необходимые расходы в нужный момент приходилось искать деньги.
Мой компаньон рекомендовал мне оценить будущие доходы и в соответствии с ними составить план будущих расходов. То есть определить, например, что исходя из своих доходов, я не могу тратить на рестораны более 30 тысяч, на одежду – более 50-ти и так далее. Спланировав личные расходы, я понял, что вполне могу откладывать определенную сумму – на новый автомобиль, квартиру, дачу и прочее. Я уже не раз слышал от своих товарищей и из книг, что надо откладывать деньги, но постоянно тратил все сбережения. В основном это были спонтанно принятые решения в отношении покупки разных вещей или очередных «игрушек», вроде снегохода и прочее. Теперь, перед тем как совершить покупку, я сверялся с планом – могу ли я потратить эти деньги на очередную ерунду. И, как правило, мне приходилось отказывать себе в реализации своих спонтанных желаний. Так я научился контролировать поток своих финансов. И все это благодаря двум рекомендациям моего компаньона: записывать все доходы и расходы и начать планировать расходы. Одна рекомендация, которая полностью изменила все мои представления об управлении финансами.
