Так как я сам занимаюсь единоборствами и на общественных началах преподаю, то немного подробней хочу остановиться на этой теме.
Единоборства, любые, в т. ч. и японские, представляют собой некий феномен, который имеет ряд положительных качеств как для личности, так и для социума. Например, замечено, что единоборства лечат мужской инфантилизм. Это происходит в силу целого набора психофизиологических факторов, которым подвергается личность во время занятий единоборствами.
Описывать эти факторы и их механизмы не буду, для этого понадобится написать отдельную книгу. Поэтому сформулирую только результаты, которых можно достичь.
Например, для компаний затратно содержать инфантильных сотрудников. Все это понимают, но порой уволить такого сотрудника как бы не за что. Явного вреда он не приносит. А достижения вроде как и есть, но незначительные.
На самом же деле самый главный вред такого сотрудника это то, что он незаметно заражает инфантилизмом других. И они постепенно становятся ни холодными, ни горячими, а так – еле теплыми.
Вы, как работодатель, должны сманеврировать таким образом, чтобы у вас появились сотрудники, которые занимаются единоборствами и затягивают на эти занятия других. Тогда эти занимающиеся и станут в офисе генератором энергий и идей.
Как это осуществить? Способов на самом деле много. Пусть служба персонала напрягается – это ее обязанность.
Например, вы можете сами подать личный пример. Или, если офис не идет на единоборства, то пусть единоборства придут в офис. Возьмите тренера единоборств на ставку внутреннего тренера по продажам, и пусть приходит в офис как на работу. Настоящий тренер сможет заинтересовать сначала любопытных, а уж затем и всех остальных тем, чем надо.
Да мало ли как это можно осуществить?
Повторюсь: главное, что в результате вы должны получить некое ядро сотрудников, которые будут излучать рабочую энергию и идеи. И заражать этим других! Это будет «вирус антиинфантильности». У ваших сотрудников проснется вкус к жизни.
Корпоративная культура от этого только выиграет!
В личностном и бытовом плане единоборства тоже имеют свои полезности.
Мой тренер по дзюдо нам, подросткам, часто говорил такое: «Борцы между собой всегда дружат. Дружба у них крепкая, на всю жизнь. А вот футболисты почему-то не дружат между собой…»
Мы тогда не могли ни осознать, ни проверить сказанное. Но вот прошли десятки лет после этого, и я могу подтвердить это утверждение. Действительно, ко всем тем людям, с которыми я хоть раз в жизни боролся, у меня какое-то необъяснимое теплое чувство в душе. И встречаясь случайно на улице или в магазине, мы друг друга узнаем и по-дружески приветствуем. Хотя при этом не всегда можем помнить имена друг друга.
