автоматически делает вас следующим кандидатом на повышение – если вы способны выполнять их, то уже заслуживаете повышения. Это что-то вроде самоисполняющегося пророчества. Следование
Правилам требует сильного характера, воли, решимости, честности, мужества, опыта, таланта, самоотверженности, энергии, крепких нервов и харизмы – если у вас есть все это, то вы в любом случае добьетесь повышения.
Итак, ведите себя как вышестоящее руководство. Посмотрите, как ваш босс входит в офис? Заметили что-нибудь интересное? Обратите внимание, как он говорит по телефону, принимает клиентов, держит авторучку, открывает дверь своего кабинета, садится, встает – важно буквально все. Уверен, вы отметите, что он даже ходит не так, как рядовые сотрудники, обслуживающий персонал, люди из отдела продаж, маркетинга или рекламы.
Чтобы вести себя как вышестоящие начальники, нужно быть:
• более уверенным в себе;
• более зрелым и мудрым;
• более решительным.
Кроме того, вы должны быть спокойным, вежливым и значительным – но ни в коем случае не самодовольным и не агрессивным. Простой эксперимент – у вас есть собственный кабинет? Коллеги стучат в дверь, прежде чем зайти? И что они слышат в ответ? Вялое «входите, пожалуйста…» или – на ступеньку повыше – «войдите!»? Чем выше вы забираетесь, тем меньше у вас остается времени на пустую болтовню. Приходится действовать быстрее, увереннее и активнее. Вам некогда мямлить и незачем долго разглагольствовать – гораздо деловитее простое «войдите». Вы и сами должны стать более деловитым. В этом и заключается секрет. Следующий.
СЛЕДОВАНИЕ ЭТИМ ПРАВИЛАМ ТРЕБУЕТ СИЛЬНОГО ХАРАКТЕРА, ВОЛИ, РЕШИМОСТИ, ЧЕСТНОСТИ, МУЖЕСТВА, ОПЫТА, ТАЛАНТА, САМООТВЕРЖЕННОСТИ, ЭНЕРГИИ, КРЕПКИХ НЕРВОВ И ХАРИЗМЫ.
Правило 7.4. Думайте как вышестоящие начальники
Мы говорили о том, что нужно быть деловитым. Думать как вышестоящие начальники означает думать о деле. У вас нет времени на бесполезные размышления вроде:
• Как это отразится на моих перерывах «на чай»?
• Как это отразится на моих выходных?
• Не придется ли мне работать больше? Дольше?
• Будет ли мне от этого какая-то польза?
Вместо этого вы будете думать:
• Принесет ли это пользу отделу?
• Получит ли от этого прибыль компания?
• Можем ли мы, боссы, убедить в этом сотрудников?
• Будут ли довольны этим наши клиенты?
Понятно? Видите разницу? Чтобы думать, как босс, а не как рядовой работник, нужно смотреть на происходящее с точки зрения компании вместо того, чтобы беспокоиться только о своем маленьком пятачке. Вы должны стараться:
