Тайм-менеджмент | страница 28



• Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что, по-вашему, является великим делом. И единственный способ делать великие дела – любить то, что вы делаете.

Генри Форд

Генри Форд – известнейший бизнесмен и изобретатель. Родился в небедной семье фермера, но его родители не могли позволить себе не работать. Одному из самых успешных людей мира не удалось получить хорошего образования, но это никак не повлияло на работу его ума.

«Самая трудная вещь на свете – это думать своей собственной головой. Вот, наверное, почему так мало людей этим занимаются».

С юности Генри Форд увлекался изобретениями и совмещал работу на ферме с попытками придумать новые механизмы. Благодаря этим изобретениям Генри Форд попал в компанию Томаса Эдисона на должность главного инженера, но его мечтой всегда оставались автомобили.

Свой первый автомобиль Форд сконструировал во время, свободное от работы. Не в силах совмещать работу и увлечение, Форд уходит с должности и полностью отдаёт себя изобретениям.

И хотя в течение длительного периода его автомобиль не интересовал ни инвесторов, ни потребителей, Генри Форд не отступил от цели. После того, как его изобретение выиграло гонку, ситуация изменилась. В 1903 году была основана Ford Motor Company, в которой в производство машин был внедрен конвейер. Его методы управления компанией и мотивации персонала были для того времени прорывными: повышение зарплат рабочим, предоставление выходных и 8-часовой рабочий день.

Всего через пять лет продажи автомобилей стали приносить огромную прибыль. Генри Форд переживал и невероятные взлёты, и падения. Однажды он был близок к разорению, но сумел предложить новый тип автомобиля и снова вывести компанию в лидеры рынка.

На своем примере Форд показал, что позитивное мышление работает и приносит результаты.

Генри Форд умел ценить время и посвящал его работе.

Вот его цитаты об организации рабочего места, дня и жизни.

• Без чистоты нет порядка. Около 700 человек чистят заводские помещения, моют стекла и красят стены. Темные углы, которые так и притягивают грязь, у нас красят в белый цвет. Неряшливость мы не терпим так же, как и небрежность в производстве.

• Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь её потерять.

• Они есть повсюду – эти странные люди, которые не знают, что вчера – это вчера, и которые каждое утро просыпаются с прошлогодними мыслями в голове.