Личное развитие | страница 24
«Человек не может добиться стабильного успеха в жизни, пока не осознает истинную причину своих ошибок».
«Делайте больше того, за что вам платят, и вскоре вам будут платить больше того, что вы заслужили. Об этом позаботится закон возрастающей отдачи».
«Если вы не верите в сотрудничество, посмотрите, что происходит с повозкой, потерявшей одно колесо».
«Когда человек начинает жалеть себя или придумывать оправдание своим неудачам, он начинает постепенно умирать».
«Спрашивайте совета у тех, кто скажет вам правду о вас, даже если вам будет больно ее слышать. Пустая похвала не способствует развитию и самосовершенствованию».
«Если вы не способны на великие дела, помните, что вы можете отлично проявить себя в мелочах».
«Только имея четко определенную цель, можно преодолеть все сложности и проблемы, стоящие на вашем пути».
«Ваше будущее будет таким, каким вы его сделаете. Определите прямо сейчас, каким вы его хотите видеть».
«Человек может достичь всего, что только может представить и во что может поверить его разум».
«Чтобы противостоять жизненным проблемам, мы должны иметь твердый характер, цель в жизни и план ее осуществления».
«Нельзя достичь чего-либо стоящего, не прилагая усилий».
«Если вы искренне полагаете, что ваш труд действительно стоит тех денег, которые вы предлагаете за него получить, то ваша убежденность будет несомненна и для деловых партнеров».
«Путь к успеху начинается с надежды, из которой впоследствии выкристаллизовывается вера в свои возможности, а в результате – решимость действовать».
«Бросайте вызов судьбе, осмеливайтесь на дерзкие мечты. Поверьте, в жизни нет ничего невозможного».
Глава тринадцатая. Король менеджмента Джек Уэлч
«Самый жестокий босс в мире» – такое прозвище получил американский бизнесмен Джек Уэлч, занимавший должность генерального директора компании General Electric с 1981 по 2001 год, которому удалось за 20 лет из угасающей компании создать корпорацию мирового уровня с потрясающими темпами роста и новаторскими технологиями и увеличить ее стоимость почти в 30 раз.
Стратегия, которую выбрал Джек Уэлч для превращения неповоротливого колосса в глобального игрока, занимающего по прибыльности второе место в мире, в основе своей содержала простую концепцию: «Улучшать, продавать или закрывать». За период внедрения этого бизнес-метода были проданы или реорганизованы все слабоконкурирующие направления компании, уволено свыше 110 тысяч человек. Была полностью уничтожена ненавистная Уэлчу бюрократическая система, закрыты малоприбыльные фабрики и подразделения, уменьшена заработная плата. Кроме «самого жестокого босса» Уэлч удостоился также прозвища «Нейтронный Джек» – избавляющийся от людей, сохраняя нетронутыми здания, подобно нейтронной бомбе.