В практике очень важна регулярность и сосредоточенность. Не поддавайтесь соблазну бросить начатое дело, пока не получите первые результаты. Иногда нужно передохнуть, чтобы открылось второе дыхание, но отдых стоит планировать с умом, иначе кто-то вырвется вперед и займет ваше место, пока вы расслабляетесь.
Я расстался с двумя помощницами, которые делали вместо меня кучу мелких, но важных дел, чтобы снова научиться делать их своими руками. Первые три недели я не понимал, как я раньше выполнял такой объем работы, но уже через месяц снова вошел в форму. Более того: я начал выполнять задачи намного быстрее и качественнее, чем делал это раньше, а творческих решений, которые приходят ко мне, пока я занимаюсь рутиной, столько, сколько не было в течение последних двух лет!
Только капля за каплей из крана вода, Только капля за каплей из времени дни.
Виктор Цой, певец-бренд
Представьте, что вы каждый месяц встречаетесь со своим знакомым. И всякий раз констатируете, что время идет, а он совсем не меняется. Проходит 30 лет, а он все такой же. Он не стал хуже или лучше, не стал умнее, сильнее, здоровее, успешнее. Он все такой же, как и 30 лет назад. Чем он может вас удивить? Ничем. Он скучен до зубовного скрежета. Встреча с этим человеком для вас не удовольствие, а наказание.
А ведь все могло быть иначе! Если бы он постоянно менялся, регулярно делал что-то новое, горел своими идеями и проектами, вы бы бежали к нему сломя голову, чтобы развлечься и подзарядиться энергией. Он вдохновлял бы вас не только работать, но и полноценно жить. И не только вас. Социально активные люди вдохновляют всех окружающих.
Человеку-бренду тоже нужно вдохновлять людей. Ему стоит постоянно совершенствоваться, чтобы оставаться интересным, полезным, актуальным, уникальным, притягательным, загадочным и конкурентоспособным профессионалом. Как это все суметь и успеть?
И снова вернемся к японцам. У них есть понятие «кайдзен», обозначающее постоянное развитие и улучшение всех аспектов жизни. Дословный перевод: «изменение к лучшему». Во всем и без остановок. В этой философии не выделяется главное и второстепенное – улучшению подлежит все: личные отношения, общение, обучение, работа, бизнес. Понятие «кайдзен» часто связывают с компанией Toyota, которая, как считается, первой начала внедрять принцип постоянного улучшения в бизнесе. Результаты известны всему миру: японская компания стала конкурировать с ведущими производителями автомобилей, в том числе с американцами, на их же рынке, и превратилась в ведущий мировой бренд. Сейчас метод кайдзен используют самые успешные компании, в числе которых не только Toyota, но и Nissan, Honda, Canon.
