Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса | страница 13
Кейси вмешался:
— Хорошо, у нас осталось пять минут, а мы еще не говорили о семинаре, акциях и анализе деятельности конкурентов.
Он на мгновение замолчал.
— Тим, пожалуйста, расскажи нам, как обстоят дела с акциями. У тебя есть 30 секунд.
— По сути, мы как служащие дочерней компании не можем продать наши акции до того, как будут официально оглашены результаты финансовой деятельности Playsoft за истекший период; но в настоящее время мы и не хотим этого делать. Это касается всех, кто имеет доступ к информации по финансовой деятельности предприятия. Нам необходимо принять меры, чтобы они не воспользовались своим служебным положением в корыстных целях. Это правило, нарушение которого может очень дорого нам обойтись; и думаю, мне не нужно напоминать вам об этом. Комиссия по ценным бумагам не отличается щедростью.
У нескольких участников возникли вопросы к Тиму, но они не решались их задать: совещание подходило к концу.
Кейси продолжил, прекрасно осознавая желание всех присутствующих уйти вовремя:
— Мишель не смогла прийти сегодня, но она попросила передать, что назначила на первую неделю октября семинар для руководителей, который продлится три полных рабочих дня. Она надеется, что на нем будут присутствовать все начальники отделов.
И снова несмотря на наличие вопросов и возражений (несомненно, они были!) никто из присутствующих не удосужился произнести ни слова. Оставалось всего лишь две с половиной минуты.
— Коннор, София, как обстоят дела с отчетом по деятельности конкурентов?
Начальники отделов маркетинга и продаж взглянули друг на друга в молчаливом недоумении: "С чего начать?" Первой заговорила София:
— До нас дошли слухи, что GoBox и Gamestar собираются выпустить в этом году новую видеоигру в гольф.
— Они явно пытаются занять на рынке наше место и хотят представить нас как старомодную компанию, которая ориентирована на пожилых людей. Своей же продукцией они намерены заинтересовать детей, которые захотят поиграть в гольф, посмотрев фильм Тайгер Вудз, — добавил Коннор.
— Итак, наши действия? — произнес Тим.
Кейси взглянул на часы:
— Поговорим об этом в следующий раз. Уже полдень, всем нам пора браться за работу.
Совещание закончилось, и все бросились врассыпную, как школьники на перемену.
Харрисон с удивлением смотрел им вслед.
Хотя Харрисон так и не смог до конца понять, что происходит в Aip Software, равнодушным он точно не остался. Его поразило, что компетентные руководители два часа поддерживали вялую и бессодержательную беседу, затрагивая время от времени действительно насущные и интересные для них вопросы, но тут же позволяя себе переключаться на что-то второстепенное. И похоже, здесь это считается в порядке вещей.