Военная система | страница 32
Военному искусству приходится иметь дело с живыми людьми и моральными силами, откуда следует, что оно никогда не может достичь абсолютного и достоверного. Для риска всегда остается простор, причем одинаково широкий как в более крупных делах, так и в более мелких. Риску противопоставляются храбрость и вера в свои силы. Насколько велики последние, настолько же может быть велик и риск – простор, предоставленный неведомому. поэтому мужество и уверенность в себе являются для войны существенными принципами, следовательно теория должна устанавливать лишь такие законы, которые предоставляют полную свободу для всех степеней и разновидностей этих необходимых и благороднейших военных доблестей. В риске есть своя мудрость и даже осторожность, только они измеряются по другой шкале ценностей.
Из кодекса самурая – «Если из двух путей ты не знаешь который выбрать, - выбирай тот, который ведет к смерти».
Принцип – прием Анатолия Харлампиева, основателя самбо
в изучении военного дела
Помните – герой фильма «Непобедимый» Хромов учился боевым искусствам: учился у всех народов приемам их борьбы, затем собрал все лучшее и основал свою систему борьбы – самбо.
Вот два основных принципа этого принципа – приема Харлампиева.
Взять самое лучшее и ввести в принцип!
Взять самое лучшее и поставить на вооружение (что касается оружия и военной техники). А также тактических приемов.
Т.е. брать на вооружение в свою систему самые лучшие знания по военному делу от всех «военных школ».
Масштаб
Масштаб – визуализация своего подразделения в масштабе целого, масштаб сражения, масштаб событий, - для лучшего понимания происходящего. Помните Суворовское «Каждый солдат должен знать свой маневр»? Это примерно то же самое.
Масштаб – также означает масштаб мышления, к примеру Чингисхановцы мерили расстояния не километрами, а конными переходами, т.е. не «мелочились» в своем мышлении.
Видение обстановки
Из книги Гареева М.А. «Полководцы Победы и их военное наследие: На всех фронтах, где командовал Рокоссовский, его часто можно было видеть на переднем крае, среди солдат и офицеров. «Если долго не бываешь в окопах, - говорил он, - то появляется ощущение, словно какая-то важная линия связи оборвалась, и какой-то очень ценной информации не хватает…»
В целом, главной отличительной чертой полководческого таланта Рокоссовского, как и Жукова, была удивительная способность глубоко и всесторонне проникать каждой раз в суть конкретно сложившейся обстановки за противника, свои войска, условий местности и других условий и, исходя из этого, находить соответствующие решения и действия. Причем он не просто реагировал на стихийно складывающуюся обстановку, а постоянно влиял на нее в нужном направлении путем обмана, дезинформации противника, применения неожиданных для него способов действия, навязывания своей воли, удержания инициативы, а также умелым стимулированием действий своих войск. Но к сожалению, во время войны это далеко не всем удавалось.