Как я Родиной торговал | страница 30
Способ второй. Пускай продаёт то, что продаёшь ты.
С этим всё просто. Если человек не останавливается и имеет потенциал, то этот потенциал нужно направить в нужное русло. Что бы зарабатывала компания, а не человек, необходимо ему подкинуть идею и что бы он вкладывал свои сбережения не в собственные идеи, которые не дай бог может осуществить, а в вашу собственную компанию. Это просто, достаточно просчитать реальный бизнес план и сделать его общедоступным. И тогда такой бизнесмен будет развивать ваш бизнес на собственные деньги. Это называется франшиза. Это слово все уже слышали. Человек попадает в зависимость от кампании, поскольку он получает доход, но лишь маленький кусочек пирога, большой ему просто никогда не дадут.
Способ третий. Укради секрет или идею. Что делать, когда идей нет? Нужно предпринять что-то, что бы ваш бизнес не загнулся. Например, некоторые банки проводят конкурс среди своих пользователей на лучшую идею, и при этом владелец лучшей идеи получит приз, аж в несколько тысяч долларов, а банк заработает на новой услуге всего пару миллионов.
Или можно увидеть, как кто-то начал реализовывать что-то интересное, но поскольку у вас капитала больше, а значит и больше возможностей, то реализовать и сделать так, что бы эта идея исходила от вас, не составит труда. А тот, кто являлся источником, постепенно загнётся, так как не выдержит демпинга, который мы ему устроим. А когда он уйдёт с рынка, тогда цены можно и повышать. Всё-равно некуда больше людям идти.
Украсть не зазорно, ведь никто и никогда не докажет, что вы были не первыми кто это придумал, а уж тем более, если вы успели наложить на идею своё авторское право. Одна всем известная элитная школа в Москве проделывает это практически каждый день. Её сотрудники пишут научные работы по педагогике. Им говорят, ребята дерзайте, мы с вами! А потом выясняется, что авторское право на данную разработку принадлежит директору единолично, а те, кто реально это сделал, остались за бортом. И такой отработанный материал в виде людей уже не нужен. До свидания. Точнее прощайте.
Конечно, украсть идею можно и внедрив в конкурирующую организацию своего человека. Это уже более тонкая работа. Но, тем не менее, это используется повсеместно. Как вы думаете, для чего в организациях служба безопасности? Хотя если необходимо, то она никогда не выявит такого шпиона. Это дело техники. Такой человек, работая формально на эту организацию, поставляет информацию для другой. Хотя внедрением человека дело не ограничивается. Даже приобретая мебель, большая компания может смело проверять наличие прослушивающих устройств в этой самой мебели. Конкуренты, скорее всего, позаботились. Список можно продолжать и продолжать.