Кроме того, мне кажется, работать в сфере подбора персонала замечательно, потому что каждый день приносит что-то новое – клиенты, клиентские связи, вакансии и кандидаты постоянно меняются. Никогда не бывает скучно, к тому же можешь сам распоряжаться своим рабочим временем, проектами и нагрузкой.
Сотрудники хотят:
• отвечать за тот индустриальный сектор в рамках компании, который им интересен;
• чтобы им нравилось работать с тем сектором индустрии, в котором заняты их клиенты;
• иметь свободу действий;
• чтобы работа была разнообразной;
• отвечать за свои успехи и поражения;
• иметь возможность подходить к работе творчески;
• получать новые проекты;
• быть загруженными работой.
ХОРОШО ЗАРАБАТЫВАТЬ
«Впервые в жизни у меня появилась возможность заработать больше, чем просто оклад, а бонусы в компании бывают потрясающими»… «Четкие цели и понятная система оплаты труда»… «Команда людей, которые хотят хорошо зарабатывать, но при этом любят свою работу»… «Я хорошо зарабатываю»…
Важно иметь четкую и понятную систему оплаты труда. Сотрудники ценят, когда точно знают, каков их оклад и возможные бонусы. Это позволяет им точно рассчитать, что они должны сделать, чтобы достигнуть желаемого уровня оплаты труда. Когда есть четкая система оплаты труда, это приводит к ощущению справедливости в команде и в компании в целом. Кроме того, позволяет легко подсчитать доходы и спланировать бюджеты.
Зачастую, когда к нам на работу поступают новые сотрудники, я с удивлением узнаю, что в компаниях, где они раньше работали, независимо от того, были ли это компании, занятые в нашем секторе бизнеса или в других секторах, не было понятных систем оплаты труда. Их комиссионные и бонусы рассчитывались субъективно и в большей степени зависели от взаимоотношений с начальством, чем от их результативности. Подобный подход давно устарел и только способствует развитию ощущения несправедливости, негативного отношения и разочарования у сотрудников.
Сотрудники хотят:
• иметь возможность зарабатывать больше, чем оклад;
• иметь понятные KPI (ключевые показатели эффективности работы) и четкие цели;
• иметь прозрачную систему оплаты труда;
• работать в команде, где хотят хорошо зарабатывать и получать удовольствие от работы;
• иметь возможность обеспечить достойный уровень жизни.
ХОРОШЕЕ РУКОВОДСТВО
«У нас отличные руководители, которые заботятся о компании»… «Мы предоставляем команде возможности реализовать свой потенциал и идеи; предоставляем независимость»… «Благодарна за то, что в меня верят»… «Тери и Адам собрали великолепных людей с удивительными качествами»… «Обожаю компанию и хочу, чтобы мы были лучшими, команда сектора великолепная (Диана)»… «Руководство держит свое слово»…
