Стратегия вертикальной интеграции – стратегия маркетинга, направленная на расширение сбытовой деятельности фирмы посредством присоединения к ней компонент – поставщиков сырья, материалов и полуфабрикатов, а также сбытовых фирм.
Стратегия диверсификации – система мероприятий, используемая для того, чтобы организация не стала чересчур зависимой от одного стратегического хозяйственного подразделения или одной ассортиментной группы.
Стратегия дифференциации – стратегия маркетинга, заключающаяся в политике выделения фирмой своих продуктов (или услуг) в качестве особых, отличных от конкурирующих продуктов (услуг), и тем самым обеспечивающая автономный спрос на рынке.
Стратегия дифференцированного маркетинга – разработка специальной программы маркетинга по отношению к каждому рыночному сегменту, максимально учитывающей его специфические черты.
Стратегия ликвидации бизнеса – стратегия маркетинга, придерживающаяся следующих принципов: ликвидация не должна нарушать деловых связей с партнерами по бизнесу; ликвидация не должна нанести удар по престижу компании; ликвидация должна сопровождаться максимально бесконфликтным решением проблемы трудоустройства персонала; ликвидация не должна повлиять на психологический климат в среде персонала и понизить престиж руководства фирмы.
Стратегия маркетинга – формирование и реализация целей и задач предприятия-производителя и экспортера по каждому отдельному рынку (сегменту рынка) и каждому товару на определенный период времени для осуществлен ия производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия. Разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товарного рынка, изучения товаров, покупателей, конкурентов.
Стратегия низких издержек – направление политики фирмы, которое связывает достижение конкурентных преимуществ с обеспечением более дешевого производства и сбыта продукции.
Стратегия поддержания уровня сбыта – стратегия маркетинга, направленная на сохранение существующей рыночной доли и уровня прибыльности и не представляющая непосредственных трудностей в реализации. Вместе с тем, ее проведение должно учитывать опасность усиления конкурентов и потери части рынка в случае их активных действий.
Стратегия постепенного сворачивания операций – стратегия маркетинга, состоящая в использовании определенного подразделения производства в качестве источника поступлений финансовых ресурсов для фирмы (за счет повышения цен и других мероприятий) при отказе от капиталовложений в модернизацию и постепенном снижении уровня финансирования текущих расходов. Основная проблема – недопущение утечки информации о свертывании производства, т. к. распространение такой информации может привести к резкому падению спроса на продукцию.
