4. Обогатите их собственными идеями о возможных альтернативных моделях поведения.
5. Составьте программу по введению изменений (к каждой черте своего характера, над которой вы собираетесь работать, можно подходить с нескольких позиций):
– что именно я собираюсь делать по-другому;
– когда я начну использовать новую модель поведения;
– как я сообщу окружающим о своих намерениях;
– критерии успеха: «Как я узнаю, что двигаюсь в верном направлении?»
6. Выделите три проявления микроменеджмента у других сотрудников, которые наносят вам наибольший вред.
– Просмотрите список признаков микроменеджмента в конце главы 6.
– Выберите наиболее подходящую вам тактику поведения в условиях микроменеджмента из тех, которые даются в главах 7 и 8. Она должна помочь вам изменить свою реакцию на поведение окружающих.
– Добавьте к ней собственные идеи о том, как изменить свою реакцию на поведение микроменеджера.
Составьте программу по введению изменений (к каждой черте своего характера, над которой вы собираетесь работать, можно подходить с нескольких позиций):
– что именно я собираюсь делать по-другому;
– когда я начну использовать новую модель поведения;
– как я сообщу окружающим о своих намерениях;
– критерии успеха: «Как я узнаю, что двигаюсь в верном направлении?»
7. Проанализируйте свои поступки. Возможно, в основе вашей склонности к микроменеджменту лежат страх, комфорт или беспорядок.
– Что, по вашему мнению, может произойти, если вы откажетесь от микроменеджмента? Чего вы боитесь? Как прекратить бояться негативных результатов и начать бороться за позитивные?
– Из каких элементов складывается комфорт, который вы обеспечиваете себе с помощью микроменеджмента? Что нужно изменить, чтобы ваш комфорт не доставлял дискомфорта окружающим?
– Каковы первопричины беспорядка, который вынуждает вас прибегать к микроменеджменту?
– Какую информацию надо получить или предоставить окружающим, чтобы избежать путаницы в ваших отношениях?
Надеюсь, вам понравилась эта книга, и вы порекомендуете ее своим знакомым.
Запомните: вы не должны быть жертвой микроменеджмента.
