Территориальные кластеры. Семь инструментов управления | страница 32



• фаза роста продаж продукта;

• фаза насыщения рынка продуктом;

• фаза дегенерации продукта.


При этом Х. Хершген исследует качественную зависимость между сбытом, прибылью и фазами жизненного цикла продукта, которую можно представить в виде графика (рис. 13)[30].



Например, на мировом фармацевтическом рынке уже существуют стандартизированные стадии прикладных исследований, развития и коммерциализации, которые регламентируют этапы работы компании с новыми продуктами.

Так, жестко стандартизированы этапы предклинического и клинического тестирований лекарственных препаратов, созданы специализированные организации, предоставляющие свои услуги компаниям на стадиях исследований и разработок.

Помощь компаниям в работе на соответствующих стадиях может стать задачей инфраструктурных организаций инновационного кластера.

Структура инфраструктурных организаций инновационного кластера, группирующихся вокруг «воронки инноваций», может иметь особенности, связанные с функционированием НИС. Например, в США специализированные организации, как правило, аффилированы с фармацевтическими холдингами, а на Тайване они в большей степени независимы и взаимодействуют с национальными биофармацевтическими ассоциациями.

Случай из практикиИспользование линейной модели инновационной деятельности для демонстрации кооперации участников кластера «ФИЗТЕХ XXI» (Московская область)

В Программе развития инновационного территориального кластера «ФИЗТЕХ XXI»[31] на основе линейной модели инновационной деятельности продемонстрирована кооперация его участников в области фармацевтики и биомедицины:

• Московский физико-технический институт (государственный университет) (МФТИ) проводит фундаментальные исследования и является источником проектов;

• такие организации, как ЗАО «Исследовательский Институт Химического Разнообразия» (ЗАО «ИИХР») и Институт медико-биологических проблем РАН, проводят дальнейшие доклинические исследования;

• ООО «Технология лекарств» осуществляет разработку готовой лекарственной формы и выпуск пилотных партий препаратов;

• ООО «Прудентас» проводит I–II фазы клинических исследований;

• компании – производители лекарственных средств (например, ФГУП «Научно-производственный центр “Фармзащита”»), как правило, самостоятельно осуществляют III фазу клинических исследований;

• такие компании, как ОАО «Химико-фармацевтический комбинат “Акрихин”», ЗАО «ФармФирма “Сотекс”», ОАО «Протек», осуществляют производство и дистрибуцию препаратов.