Как только у меня возникает какая-нибудь идея, я делаю первые черновые наброски на листе бумаги и кладу ее в портфель с левой стороны (с правой стороны находятся чистые листы, еще ожидающие новых идей). Время от времени я достаю черновой набросок, отвожу для него дополнительное «мыслительное» время и пересматриваю написанное. На данный момент мой «идейный компаньон» содержит пять проектов, к которым я постоянно возвращаюсь. Один из них лежит там уже девять месяцев! Все они останутся там до тех пор, пока не будут готовы к «запуску». Этот процесс позволяет держать мне свое мышление в глиняном горшке разума на медленном огне, пока идеи не «дойдут до готовности».
2. Откройте свои идеи плодотворным мыслителям
Проводите время с подходящими для вас людьми. Когда я работал над этой главой и раскрывал свои идеи некоторым важным людям (с целью расширить диапазон мыслей), то кое-что понял относительно себя самого.
Если ВЫ хотите иметь острый ум,
общайтесь с людьми, которые им уже обладают.
Все люди в моей жизни, которых я считал близкими друзьями или коллегами по работе, являются мыслителями. Теперь, когда я люблю всех людей, я стараюсь быть добрым с каждым, с кем встречаюсь, и испытываю горячее желание помочь как можно большему числу людей с помощью конференций, книг и уроков, записанных на аудиокассеты. Но люди, которых я выискиваю и выбираю для того, чтобы обогащаться самому, своим мышлением и действиями бросают мне своего рода вызов. Они постоянно стараются расти и чему- нибудь учиться. Это относится к моей жене, Маргарет, к моим близким друзьям и членам руководящего состава моих компаний. Каждый из них — прекрасный мыслитель!
В книге притчей соломоновых говорится, что люди, обладающие острым умом, оттачивают разум друг друга подобно тому, как железо оттачивает железо. Если вы хотите иметь острый ум, общайтесь с людьми, которые им уже обладают.
3. Выбирайте плодотворные мысли
Чтобы стать плодотворным мыслителем, вы должны нацелиться на мыслительный процесс. Регулярно отправляйтесь в какое-нибудь место, подходящее для обдумывания, формирования, развития и укрепления мыслей. Сделайте это своим приоритетом. Помните, что процесс мышления — это обучение.
Недавно я завтракал с Дэном Кэти, президентом сети закусочньих «Chick-fil-A», главное управление которой находится в Атланте. Я рассказал ему о том, что работаю над этой книгой, и спросил, сделал ли он своим высшим приоритетом время для размышлений. Он не только сказал «да», но и рассказал о так называемом «графике для размышлений». Это помогает ему отвоевывать время у лихорадочно несущейся жизни и стимулировать рефлективное мышление. Дэн говорит, что специально оставляет на размышление по полдня каждые две недели, по целому дню раз в месяц и по два или три полных дня каждый год. Он поясняет: «Это помогает мне сосредотачиваться на главном, так как я очень легко распыляюсь».
