Тренинг интеллекта | страница 35





Чтобы разработать критерии, следует задать себе некоторые ключевые вопросы:



© Какие стандарты применимы к этим идеям?


© Как можно определить слабые и сильные стороны этих идей?


© Какие критерии являются существенными, желательными, необязательными?


© Как лучше сравнивать и анализировать идеи?


© Какие критерии лучше всего помогут в реализации идей?



4. Вынося окончательное решение, прибегните к интуиции.


Используя критерии, необходимо свести огромное количество идей к нескольким избранным. Не поддавайтесь соблазну анализировать все и вся. Доверяйте своей интуиции, особенно если она подсказывает, что идея, не отвечающая никаким критериям, все же является столь многообещающей, что ее стоит реализовать.



Для маркировки идей можно использовать следующую простую схему:



© прекрасно подходит;


© вероятно, подойдет, - нуждается в доработке;


© есть шанс, что подойдет, - требует серьезного улучшения;


© 50 на 50 - можно выбрать другой путь;


© слишком долгий путь - отложить.



Вы можете так никогда и не выбрать позиции "50 на 50" и "слишком долгий путь", но если они будут в вашем списке, вы всегда будете считаться с указанными вариантами, и это позволит вам не упустить своего шанса.



5. Добивайтесь обратной связи для получения сведений о том, каким образом воплотились в жизнь ваши лучшие идеи. Используйте для этого методику, описанную в книге "Тренинг интуиции" "Совет убийц".


Группа А


Игры этой группы позволяют трансформировать имеющуюся информацию различными путями: записыванием, разделением, комбинированием и манипулированием - это открывает новые возможности для решения проблемы. Меняя точку зрения, вы переходите от одной идеи к другой, пока не обнаруживаете ту, которая вам нужна. Так же, как человек перескакивает с камня на камень, стремясь оказаться на другом берегу реки, вы перепрыгиваете от идеи к идее, приближаясь к своей цели - выбору.

ФАЛЬШИВЫЕ ЛИЦА


Прием: изменение исходных установок. Краткое описание: как выработать идею путем отказа от общепринятых установок.

ЛОМТИКИ И КУБИКИ


Прием: составление списка характерных свойств. Краткое описание: как выдвинуть новаторскую идею путем отбора характерных признаков.

ПРЕПАРИРОВАННАЯ ВИШНЯ


Прием: дробление задачи на части.


Краткое описание: как вырабатывать идеи, деля задачу на две и более составляющих, а затем комбинируя их разными способами.

ПУЗЫРЬКИ МЫСЛЕЙ


Прием: составление схемы мыслей.


Краткое описание: как составить схему мыслей так, чтобы она заблистала новыми идеями.