Ричард Проу создал и управляет несколькими процветающими фирмами, включая веб-сайт для любителей разных хобби, который он всего через год после основания продал компании «Freeserve» за 60 миллионов фунтов стерлингов. Сейчас он руководит принадлежащей ему интернет-компанией «Gliant.com», имеющей целый ряд сетевых проектов.
Дэвид Квойл – предприниматель, владеющий рядом компаний. Больше всего известен как один из создателей B&Q, сетевой компании, торгующей бытовой техникой по принципу самообслуживания. Когда он начинал это дело, магазины с продукцией такого типа были практически неизвестны и желающие ее купить должны были обращаться к владельцам небольших магазинчиков. B&Q познакомила британскую публику с рядом новых видов продукции, например таких, как «Formica». Дэвид также создал сеть видеопроката под названием «Ritz» и «раскрутил» практически с нуля галерею. Сам он отошел от непосредственного руководства B&Q еще в 1982 году, когда компания твердо стала на ноги. Сейчас B&Q и ее отделение заказов ежегодно дают прибыль в размере 360 миллионов фунтов стерлингов.
Сара Тремеллен является создателем компании «Bravissimo», торгующей в розницу и по каталогам через почту галантерейными товарами и специализирующейся на продаже белья для женщин с большим бюстом. Эта идея пришла в голову Саре, когда она во время беременности обнаружила, что выбор подобного белья в магазинах весьма невелик. Тогда она решила сама создать компанию, которая обеспечивала бы женщин с такими формами не только удобным, но и красивым бельем. Спрос оказался так велик, что в первый же год оборот компании составил 134 тысячи фунтов стерлингов. За следующие 8 лет он достиг 15 миллионов фунтов, а число работников компании составляло уже 140 человек.
А вот краткие сведения о директорах компаний, которые тоже стали миллионерами и о которых пойдет речь в этой книге.
Дес Бенджамин – руководитель HSA, одной из крупнейших в Британии компаний, торгующих лекарственными препаратами. На эту должность он пришел в 2000 году. Это была погрязшая в бюрократизме фирма, работавшая неэффективно, по старинке. Директору приходилось заниматься даже такими вопросами, как порядок посещения служащими туалета, а любые серьезные решения должны были пройти через 13 инстанций, прежде чем их начинали воплощать в жизнь. Сегодня HSA, по признанию «The Sunday Times», одна из лучших в отрасли по организованности и работе с клиентами. Она также получила награду как лучший поставщик продукции в своей категории. Ее прибыль возросла до 155 миллионов фунтов стерлингов.
